八種必輸創業心態

Sunday, May 15, 2016

 

沒有大夢想

不想做出大成就的老闆,安於現狀,對競爭沒有充分的認識,對機會不敏感。商界往往是大野心的老闆做成了大公司,安於現狀的老闆最後不得不因業績不良而關門或換行。

 

沒有創業規劃

這種老闆不善於對自己的事業做中長期規劃,往往在經營中浪費很多的資源,或者讓人才流失,或者讓資源閒置,所以他們的經營成本很高。

 

不重視人才

經營企業就是經營人,沒有人的更替就沒有企業的騰飛,所以成大業者不被七情六欲所困,在不同時期使用不同人才,用完對得起即可,無需糾結!

 

完全自己摸索,從不受教

完全自己摸索的老闆,在經營中就會要用很多的失敗做代價,走了很多的彎路。從而造成要麼信心不足,要麼資源被浪費後沒有創業資金,要麼就是視野很小,看不到機會和危機。善於向明師請教的人,總可以少走一些彎路。因為他站在別人的肩膀上,所以能看得更遠!

 

半途而廢

人只有專注、癡迷做一件事,智慧才能夠顯現,癡迷的時間越久顯現的智慧越大,做大事者都是專注、癡迷三十年、五十年、一輩子,凡是三心二意的人都沒有智慧。

 

從不學習

經常參加各種培訓的老闆,都是一些取得成就的老闆;從不參加培訓的老闆,肯定公司業績不良。為什麼?不學習觀念就會落後,思維就會保守。

 

畏首畏尾

風險與機會是均等的,從不敢冒險的老闆,肯定是要失去很多機會的。世界上的兩大公司,都是在風險的浪尖上走過來的。果敢的企業家總是這樣想「萬一我喪失了機會怎麼辦」,他們想的是萬一成功了;有些老闆總是這樣想「萬一我做了萬一我投資了失敗了怎麼辦」,他們想的是萬一失敗了,所以不做就沒有失敗,但更沒有機會成功!

 

心思太細 專做小事

把時間都花在小事上的老闆,根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。那些只專注於公司發展大事的老闆,把小事放心地交給員工做,員工既有了用武之地,就會長期留下來,老闆自己反而很輕鬆。

 

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