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綠燈思維 讓你走得更遠


一個能在事業路上跑得更快人,往往擁有「綠燈思維」。到底甚麼是「綠燈思維」?大家都知道交通法則,紅燈停,綠燈走。紅燈,意味著拒絕和止步不前;綠燈,意味著接受和放行。


一個人在成長的過程中,面對外界的資訊時,主要有兩種思維方式:第一種,是紅燈思維。他們對新觀點、新事物,保持著拒絕和排斥的態度,用一種審判的眼光看待周圍的一切,對很多事情妄下斷言。至於第二種,是綠燈思維。他們樂於接受新事物。遇見不同的意見,不是急著反駁別人,而是以一種開放的心態去接受,認為這正是自己成長和提升認知的機會。


在管理工作中,這樣的場景是極為常見的。舉個例子,你做了一份項目方案,被別人批評不好。你會如何回應呢?


擁有紅燈思維的人,聽到之後就不樂意了,「憑甚麼說我的方案不行,你是不是對我有意見,你得不如你做啦?」反之,綠燈思維的人則會積極聽取意見,把回饋視為自我糾錯的機會,更會虛心請教,「那你有沒有好的建議呢?」


再比如,在管理團隊時,你給下屬的績效打分,遭到對方的質疑。


紅燈思維的人,不能容忍下屬的挑戰,會立刻否定,想方設法證明自己是對的,哪怕是非常有價值的意見,他也會全部忽視。而綠燈思維的人,則會注重傾聽,借機審視自己,反省自己,「我是否存在著對方說的問題?我有沒有做到公平公正?我有沒有為員工成長發展考慮?」他會把團隊當成鏡子,照見自己身上不足的地方,並通過不斷自我修煉,提升管理能力。


由此可見,紅燈思維是一種「禁錮型」思維,有兩個特性:1)遇見不同的觀點會產生抵觸心理:你是錯的,我是對的。以自我為中心,拒絕輸入,導致認知愈來愈狹窄;2)結果和目標離得愈來愈遠:觀點不一致時,總是在指責和挑剔,固執己見,導致溝通成本變大,結果和目標離得愈來愈遠。對於職場上的人來說,被紅燈思維禁錮,不但自身得不到成長,還會讓自己的職業道路愈走愈窄。


至於綠燈思維,其本質是一種「成長型」思維,也有兩個特性:1)保持開放心態讓視野更廣闊:海納百川,有容乃大。遇到新觀點或不同的意見時,不是排斥,而是接納,考慮如何用它來幫助自己,提升自己;2)不因他人的觀點而自亂陣腳:不會因為別人的質疑批評就無法接受,更不會因為他人的觀點而妄自菲薄。相反,他們會以辯證的方式去看待新觀點,新事物,通過深度思考,客觀做判斷,做取捨,取其精華去其糟粕。


這兩種不同的思維方式,帶給一個人的成長速度也是截然不同的。我們常說,普通的人改變結果,優秀的人改變原因,頂級優秀的人改變思維模型。你是甚麼思維,就是甚麼命運,所以說,真正優秀的人,都具有「綠燈思維」。




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