做生意也需要創造力

川久保玲在1969年創立了日本前衛時裝品牌Comme des Garçons，如今該品牌在全球擁有135家門店，年銷售額達到了3億美元，川久保玲一直以來所推崇的“無性別主義”時裝風格，近年來成為主流。接受《T Magazine》採訪時，川久保玲談到了她對女性購物保守化的困惑，以及她是如何看待做生意的。

川久保玲發現，在全世界範圍內，如今的男性似乎更有勇氣嘗試新鮮事物，她很疑惑為什麼女性變得如此安靜和保守？為什麼新式時裝的購買者與穿著者都是男性？在她年輕時，尤其是在1980年代，時髦的女性會想盡辦法，讓自己的名字出現在高級單品的候補名單上，就算需要排長隊購買也很樂意。然而現在，“越來越多的男性開始排隊買東西，我想知道，女性為什麼不願意這麼做了。為什麼排隊購買 Supreme 或 Nike 的人不是女性呢？”

川久保玲在1978年就開始設計男裝，設計男裝需要遵守一些規則，比如色彩要柔和、西裝面料、專業規範，她認為這些規則讓男裝設計更加有趣，她總會強迫自己設計出前所未有的新衣服，給鮮有創新的男裝帶來創造力和趣味性。

不過，川久保玲說自己涉足男裝，主要是從現實的角度出發，與藝術無關。她認為自己歸根結底是個生意人，“大部分生意人覺得，只要業務不斷發展，不斷增長，就能成功。但我們認為東西能不能賣和能不能賺錢不一定有關，因為生意也需要創造力”。她覺得，做生意最困難的地方就是，“（通過）販賣一種觀念，出售讓人感到陌生的事物”。

川久保玲介紹，自己所做的每個決定，甚至是公司架構，“都基於審美價值觀的”。比如，Comme des Garçons每年會專門為員工舉辦四次時裝秀。川久保玲規定，無論是接待員、店長還是人事助理，只要他們對品牌的審美品位瞭若指掌，並在日常生活中加以奉行，就有去看秀的資格。