- 2017年5月5日
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80後Game書總編擲廿萬搞Game媒

創業要成功，需要兩項元素的煉成，首先是「等價交換」的覺悟，其次，則是對創業項目必須「有愛」。曾幾何時，香港Game媒也有一段風光日子，唯面對互聯網海量資訊的衝擊，到今日，做game書已與「燒錢」畫上了等號！80後前Game書總編岑永盛（Tommy），離開工作十年的崗位後，一擲20萬創立自己的Game媒平台，更為此放棄某國際集團提供月薪8.5萬港幣的offer。「自己在Game書工作多年，對此行總有一份執著與熱誠，我認為Game媒的先天優勢是專業與深度，但偏偏業界卻反其道而行，其實不是讀者離棄你，而是你主動遠離讀者。我希望給自己兩年時間，可以為業界扳回一個專業形象，長遠而言更與廠商建立緊密夥伴關係，願景是透過龐大的潛在市場發揮倍乘效應。」讀到這裡，如果你還認為電玩只是小兒科？朋友，你實在太年輕了，因為據外國際調查機構Newzoo報告，2017年全球遊戲收入總和預計為1,065億美元(約8,307億港元)，預計兩年後更可達1,186億美元(約9,250億港元)，到了2022年杭州亞運會，更將電子競技將被列入正式比賽項目，甚至更有傳將之引入成為奧運會比賽項目。這塊餅的市場份額，大家可以想像得到嗎？

Great Game Asia社長岑永盛（筆名游雲）

在一間公司工作十年，其實已是進入一個舒適圈（comfort zone）。Tommy坦言，自己選擇自立門戶，是因為希望可以實現自己的理想。「自己在Game書工作十年，其實我覺得業界應該可以走得更遠，不少人說game書是夕陽行業，其實個人絕不認同，因為社交網絡的興起，其實可與game書發揮出協同效應，同時發揮資訊速效，以及內容深度的優勢。其實在五年前，我已提議舊公司不如發展網上媒體平台，可能出於各種資源及行政考慮，結果也未能成事，實在十分可惜。所以我今次自己出來創業，其實是想證明自己當初的理念；另一方面，我一直認為Game媒是一項專業，很多遊戲編輯本身都對遊戲界有著很大熱誠，奈何目前業界的待遇尚是有待改善，例如一些新人入行者只有八九千元月薪，甚至某些所謂總編位置也不過兩萬元，所以我希望若將來公司能夠穩健發展，可以為業界提供一個更合理待遇的工作環境，從而提升整體Game媒從業員的質素。」

多元發展寄望兩年內回本

Tommy指出，香港Game媒經營的困局，主要是直接廣告商不多，所以必須透過橫向拓展業務，才能為公司締造現金流。「目前我們的主要業務模式，包括書刊銷售、遊戲廠商公關工作，以及網絡平台的各類自製節目。當中遊戲攻略本書刊的製作，雖然不能計算當作主要收入，但其實這是用於與各大廠商建立未來長遠合作關係的市場策略；至於網台上的各類節目，則是我們作為接觸大眾與其他潛在廣告商的窗口，隨著日後更多不同節目的推出，我們寄願可以吸納不同的合作夥伴，拓展更多機遇。就目前而言，主要的收入來源是替不同的廠商進行公關宣傳工作，這除了為公司締造即時現金流，長遠而言，更希望可帶來現金儲備，方便公司日後引入不同資源配套，提升公司競爭力。公司成立約半年時間，目前尚處於投資期，若將起動資本及日常營運開支一併計算，自己的時間表是希望能夠在兩年來回本。」

中性定位軟銷專業性目標是大中華市場

有人話，網絡年代大大降低了創業門檻，事實上，相比傳統平面Game書媒體，目前香港網上Game媒平台更有著百花齊放的局面。到底Tommy又如何定位自己公司，得以在市場突圍而出？「公司的理念是走『專業』路線，我們會用深度內容做主導，畢竟content is king，而且深度及專業內容可以避免時間性的限制，畢竟以公司目前資源而言，跑即時性資訊會構成重大壓力，而且市面上亦太多此類行家，是以我相信『專業』性反而是一個『藍海』。不過，在於表達手法上，我們亦會傾向中性表達方式，即是透過娛樂化包裝去演繹專業內容，我認為，透過中性定位去軟銷專業性，可以有助同時吸納核心及輕度玩家兩個市場，始終目前階段我們需要擴展受眾範圍。」

展望未來，Tommy矢言希望可以「走出去」。「其實公司的品牌名字，已表明我們的願景是希望發展大中華市場，老實說，台灣對於電玩媒體是有著很大支持，相反香港在這方面，實在有很大改善發展空間。另一方面，目前透過平台的窗口效應，我們已先後接洽過台灣、新加坡等地的不同廠商，寄望未來可以與更多不同國家廠商尋找合作機遇。」