

遇上幾種職場情況 應立刻考慮辭職
身邊全部是老員工 資深員工可以是企業的樑柱,也可以是阻礙,阻礙新人的成長,也因其固化思維阻礙了企業改革進化,尤其當你身邊老員工佔比較多,紮堆養老過日子,遇到以下的情況建議別慶幸:覺得自己是年輕人,機會來了;與自己一樣的老人太多,不用擔心被開掉。...


老闆提拔人才的準則
是否有經驗 工作經驗豐富的人,能夠給老闆省心,因為他們經歷過的事情很多,對於很多常見的問題可以獨立解決,不需要老闆出馬。作為上級,老闆當然願意提拔這樣的人,有了他們,自己就有更多的時間,也能夠更加輕鬆一點。關鍵是,經驗豐富的人,會少犯很多低級錯誤,這在某種程度上,也是節約了...


放棄 只為取得更大的回報
擁有與放棄是一對矛盾統一體,擁有一些東西,必然要放棄另外一些東西,而放棄是為了更好地擁有。放棄是一種智慧。放棄眼前的小利益,你才能擁有明天的大收穫,難道不是嗎? 著名電影導演占士金馬倫就是一個懂得放棄的人。當年,他在電影圈裡只是一個無名小卒,創作了一部《未來戰士》的劇本,之...


活用「拋」字訣 3000億美金市值的五金舖
創業,資金固然重要,但如果是低成本創業,又如何可以做大?創立於1970年代的五金舖Home Depot,同樣是低成本創業,但憑藉「打腫面扮肥仔」、「聆聽客戶」,以及「忽略同行」策略,成功創造了一個年營業額1,512億美金、市值達人3,000 億美元的DIY裝修帝國!...


一支筆見盡職場人性
某間企業的一個管理職位招聘已經進入了最後一輪,五位應徵者的個人能力都很強,公司有些難以取捨。 面試當天,離開始還有一些時間,但五個面試者早早到了。他們為了打破尷尬的局面,便聚在一起閒聊起來。 忽然,一個青年男子急匆匆地趕了進來。他似乎有些尷尬,然後就主動過來自我介紹說,他也...


教練式領導 Z世代最愛
Z世代已成為職場主力,他們工作的目的不再是「保住飯碗」,而是想要知道自己的工作能夠創造怎樣的價值。因此,相比傳統命令式的工作指令,愈來愈多企業引入教練式領導。 事實上,企業引入教練技術,是源於20世紀70年代,將運動場上的教練方式轉變為管理技術,這是一種用於人員開發和説明員...


1850次的執著
在美國,曾有一位窮困潦倒的年輕人,即使把身上全部的錢加起來都不夠買一件像樣的西服時,仍全心全意地堅持著自己心中的夢想:做演員、拍電影、當明星。 當時,荷里活共有500家電影公司,他逐一數過,並且不止一遍。後來,他又根據自己認真劃定的路線與排列好的名單順序,帶著為自己量身訂做...


用別人的信用發揮資本「借力」
創業最緊要識「借力」,Daniel K. Ludwig是美國造船大王,在創業之初他也是一個赤貧如洗,但是他成功地利用別人可靠的信用來增強自己的信用,終於擠身全球富豪之列。 首先,他把一艘貨船買下並改成油輪,之後到紐約去找了幾家銀行協商借錢的事。但是銀行家看了看他那磨破了的襯...


Netflix訂戶流失 串流平台「留客」啟示錄
早前,串流平台「龍頭」Netflix於第一季財報中揭露,平台淨流失了20萬個訂戶,是十年來訂戶數首次衰退;公司更預期第二季會再流失200萬個訂戶,結果股價隨即急插25%!這件事不標讓人反思,隨著串流平台數目愈來愈多,到底市場是鬥平「攬炒」收場,抑或是可以一同「做大個餅」?...


企業升級轉型特輯:活用香港品牌 昇鋒國際搶攻「智能家居」市場
近年疫情的出現,讓大眾待在家中的時間愈來愈多;再者,隨著物聯網(IoT)等技術被廣泛應用,家居產品市場已邁向智能化發展。昇鋒國際(iPlus Home)是一個擁有逾20年歷史的香港品牌,公司創辦人梁湘東(Thomas)近年研發出一系列智能家居產品,致力發展本地「智能家居」市...

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