權力與服務 權力是讓你更好的服務團隊，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。 如果你把權力當初鞏固自己地位的基石，那麼往往是事與願違，要麼讓優秀的人才離開，留下奴才，要麼就是你自己等待下課。 以身作則 從第一天開始，就要"以身作則，成人達己"作為修身的最高標準，柳傳...

企業管理現代化是企業發展的重點，老闆作為表達者，無論運用多麼嚴謹的邏輯使自己的表達清晰準確，在傳遞的過程中都一定會有資訊的減損。傳播學家恩朋斯和納瓦羅提出，所有的表達都是轉換。而所有的轉換永遠都是片面和不公的。每一位表達者都應該知道：誤解永遠無法消除，只能儘量地減少資訊的減...

拖延 有拖延習慣的管理者執行力度不夠強，做事情總是有始無終，這不僅僅影響他一人，還影響著他這個部門的團隊。合格管理者做事要雷厲風行、堅決果斷，追求速度第一、完美第二。 要在追求速度的過程中逐漸把結果做得完美，就像Apple推出的手機一樣，在更新換代中一次比一次完美。因此，合...

很多人都特別容易在壞習慣的洪流中，慢慢變成那個愈來愈麻木和糟糕的自己。因為你習慣了懶散，習慣了湊合，習慣了將就，於是就漸漸地失去了上進心，喪失了求知欲，乃至沒有了幹勁。學習的苦在於，你始終要保持敏銳的觸感，保持清醒的認知和豐沛的感情，這不妨叫銳化。”...

自去年疫情爆發以來，許多企業都採用Work from home工作模式，但據美國心理學會一份報告，期間美國近 61% 的成年人體重增加、平均每人增加6.8公斤。然而，美國一個減肥平台APP就因此成為市場贏家，單是2020年營收已達4 億美元，今年年中更獲得5.4億美元融資。...

會議成本 會議是企業解決問題和發佈指令的集體活動，但是也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動，每過一分鐘，意味著與會人員總數的分鐘數，而很多企業的管理人員並未掌握開會的技巧，都存在「會前無準備，會中無主題，會後無執行，與會無必要，時間無控制，發...

林肯出生卑微，即便是他當選了總統，依然有很多人看不起他，曾有議員在他就職前態度傲慢地說道：「林肯先生，在你開始演說之前，我希望你記住，你是一個鞋匠的兒子。」 面對羞辱，林肯反倒是很平靜地說道：「我非常感激你使我想起我的父親，他已經過世了。我永遠是鞋匠的兒子，我知道我做總統永...

聆聽&掌握節奏 所有說話招人討厭的傢伙，都有一個共同的特質，就是「完全不考慮別人的感受」。 很多人都曾經遇到過「拷問型」的談話者。翻開你和他的聊天記錄，10段對話裡，其中90%都是他在問你各種問題，這種「獨特的交流方式」，讓你有一種被敵人抓起審問的錯覺。此外，一些「表演型」...

的確，人總是喜歡遊閒過日多於忙足一日。之不過一個人太閑，就會愈來愈懶，安於懶散，得過且過，嘴巴上說要勤奮，行動上一天拖一天。說得有條有理，賴得付出努力，計畫的每一天時間都不讓自己閑著，最後每一天還是繼續閑著。 所以，人，愈是閑就愈可怕，閑的太久更可怕，簡單可以直接毀滅一個人...

Lenovo發展的目的就是打造一個「沒有家族的家族企業」以保基業長青，這是企業家很不容易達到的高度。沒有家族的家族企業，就是說對企業的所有權進行改造，不能讓某個家族單獨擁有，而是利用股權收益、空間和舞臺激發團隊的積極性。...