

辦公室不能得罪的4種人
在職場上,能混出個名堂來,那自然是好事,值得驕傲。但話說回來,很多人出人頭地後會丟掉開始的初心,而人一旦得意忘形了,就容易出問題。 不少人在事業上升期或者達到巔峰時,就容易飄飄然,結果把自己的好運氣都給搞沒了。所以,就算混得再好,也不能太囂張,更不能瞧不起人,甚至是故意踩別...


車位難求成商機?SpotHero點石成金之道
說香港泊車位難求,相信很多人都會同意,但原來根據紐約運輸分析公司INRIX公佈一項調查顯示,在超過100個國家、8700個城市停車場中,美國紐約的司機是最辛苦的。他們每年平均花上107個小時找車位、位居全球冠軍。美國一間初創就從痛點中發現商機,他們的APP讓司機可以為特定時...


「不預設立場」的管理思維
人總有自己的立場,而所謂「立場」,就是被位置和利益影響的觀點。然而,在與人溝通時,在判斷真相時,如果已經預設了立場,你就會只聽自己想聽的,只說自己想說的,你就做不到公平了。 歷史上有一件著名的「德雷福斯事件」(Affaire...


管理沒有對錯 只在於解決問題
不少人升上管理位後,都會很困惑應該用哪種管理風格才是最好,但其實,管理是有灰色地帶的,除了原則性的問題外,大多數時候不講對錯,只講解決問題。 首先,每個管理者的風格都是不一樣的,有的管理者像個謙謙君子,可以贏得團隊的好感。同時也有約伯斯這樣的「暴君」,依然被無數人追隨。風格...


團隊管理:囚徒困境
在《博弈論》中有一個經典案例「囚徒困境」,當中說的是兩個囚犯的故事。這兩個囚徒一起做壞事,結果被警察發現抓了起來,分別關在兩個獨立的不能互通信息的牢房裡進行審訊。在這種情形下,兩個囚犯都可以做出自己的選擇:或者供出他的同夥(即與警察合作,從而背叛他的同夥),或者保持沉默(也...


努力等於成功 其實只是一場職場騙局?
大家聽過撒哈拉沙漠裡的沙鼠嗎? 一到旱季,它們就忙著儲備草根,好像生怕不夠用似的。從早到晚,嘴裡都是草根,不停歇地搬運,等存夠了,牠們還是不放心,繼續往洞裡運。這種感覺就像是它們不幹活就怕日子過不下去。但事實是,它們其實不必那麼辛苦。研究表明,這種擔心只是沙鼠的本能反應。我...


Canva 的400億美元市值之路
甚麼是後生可畏?所指就是來自澳洲的Melanie Perkins,由她與丈夫一手創立的Canva,本著「人人都可以是設計者」的創業理念,成功為公司創造出市值40億美元的「獨角獸」神話,更讓 Melanie Perkins 成為澳洲《富比士》最年輕的億萬富翁!...


價值23億美元收購價的雲端網絡安全公司
對於不少創業人而言,自己創辦的公司能夠被業界龍頭收購,實在是一件夢寐以求的事。然而,面對Google開出的230億美元收購天價,有人卻斷言拒絕,當中給了大家甚麼啟示? (左起)Wiz共同創辦人Roy Reznik、Ami Luttwak、Yinon...


放棄向下社交
那些在底層待久了的人,大多有個特點:「看別人缺少甚麼,自己就羡慕甚麼」。在這樣的圈子裡,表面看起來熱鬧非凡,但實際上大家都看中的是你的東西。 你有了,就會有人圍著你轉,把你捧得很高;你沒了,這些人轉眼就消失得無影無蹤。這種底層社交,其實很多時候都是沒有意義的,不管你多努力,...


借力 借智 更要借勢
唐代詩人李賀在《李憑箜篌引》中,寫出了一句:「女媧煉石補天處,石破天驚逗秋雨。「其實,李賀就是想著借助神怪意象,立志打破盛唐詩歌範式,用體制排斥反向確立美學異端,突圍唐詩固有的寫作風格,最終被世人以「詩鬼」稱讚。 借力=化腐朽為神奇...