1994年，倫敦大學經濟學教授Daniel S.Hamermesh在論文《美貌和勞動力市場》中首次提出「美貌溢價」的概念。研究顯示，在勞動力市場中存在著顯而易見的外貌歧視，良好的外貌條件與個人收入之間存在著正向的相關性。...

有一位男孩要到更遠的地方去歷練自己，左思右想，捨不得放下現在自己擁有的一切。在他非常困惑的時候，父親給他講了一個故事。 有一個鄉下老人在山裡打柴時，拾到一隻很小的樣子怪怪的鳥，就把這隻怪鳥帶回家給小孫子玩耍。老人的小孫子將怪鳥放在小雞羣裡，讓母雞養育著。後來發現那隻怪鳥竟是...

在我們工作或生活過程中可能每天要乘坐很多次電梯，稍加留意便會發現每一部電梯內都有大大小小不同的鏡子。電梯裡為何要設置鏡子呢？ 可能是為了在人們上班或見客戶前，提醒自己整理形態儀表，維護公司的形象；也可能是為了不斷地提醒人們隨時隨地都可以運用鏡子這一特性，在心裡的鏡子面前審視...

在一個寒冷的冬天，兩隻刺蝟都冷得受不了，於是越靠越近、相依取暖，可是因為他們身上長滿了刺，緊挨在一起，就會不小心刺痛對方。被刺痛的刺蝟於是就分開一段距離。但是，分開後又實在冷得難受，就又彼此靠近，然後再被刺痛。最終，他們找到了一個最合適的距離，相互之間能夠取暖，又能夠很好地...

2008年，太平洋精鍛想要對結合齒、錐齒輪類產品製造工藝、製造精度和生產效率做出進一步的改進，但苦於當時他們所掌握的鍛造工藝已經觸頂，於是，如何突破成了問題。 時任太平洋精鍛技術情報科科長的王耀祖剛從南京理工大學智慧財產權學院培訓學習結束。面對公司齒輪類產品工藝的突破問題，...

華為創辦人兼行政總裁任正非曾講過：管理者的作用不再是依靠個人英雄主義，而是推動和完善組織的運作能力。其中所提到的「個人英雄主義」其實是在企業中非常常見的現象，尤其常見於中層管理幹部中。 很多公司的管理者每天忙的不可開交，看起來特別敬業，但是細想一下，真的所有事情都要管理者親...

近年，愈來愈多消費者開始追求天然和有機的護唇膏產品，Lanolips是澳洲品牌，主打羊脂護膚品，主要有護唇膏和護手霜，更曾被英國《泰晤士報》評為最好用的護唇產品之一，她們更於2022年已獲得澳洲私募基金Point King Capital投資，協助其發展全球業務。...

從前，有一頭獅子，它深深地愛上了一個農夫的女兒，於是，它請求農夫把女兒嫁給它。農夫既不忍心把女兒許配給野獸，但又不敢拒絕，他就想出了一個點子。 當獅子來催促的時候，農夫對它說：「我很願意把小女嫁給你，可她很害怕你的尖牙和利爪，若你可以去掉它們，我女兒就立刻與你成親。」...

Peter Drucker管理學院創辦人有一次在闡釋「現代管理學」思想時就說到：管理的本質，就是激發善意。 中國有一間公司叫海底撈。江湖上，流傳著很多關於海底撈的傳說。比如有客人想把沒吃完的半盤西瓜打包，海底撈員工給他包了一整個西瓜。這樣的服務，是任何標準流程無法具體規定的...

領導有個工作職責，就是承受委屈。比如說，你晉升了，團隊裡的老員工、刺頭不服管，總是在公開場合挑戰你，私下還搞小團體，其他人都在圍觀看你反應。 你跟他們去聊，人家口頭都在敷衍，或者答應的好好的，實際上該怎麼幹還怎麼幹。 就算你去找老闆，老闆也會覺得是你的問題，你應該主動去溝通...