副業即創業
很多年輕人剛畢業就一手主業一手副業,最後往往是兩邊都做不好。 原因是不少人都把副業就當成是「隨便做做」,但其實副業的本質上就是你自己負責自己的財務和成本,所以不要把副業當副業,因為副業就是創業,要創好業需要花多少心思,在副業上就得花多少心思,不要被副業的「副」給誤導了。很多...
「向上管理」就是發掘上司的長處
不少人都有個迷思,以為「管理」就是管好下屬,但近年愈來愈多人都講「向上管理」,實際上這非常簡單,訣竅就在於讓上司的長處富有成效。坊間一向認為,跟著無能上司的最大好處,就是作為下屬的可以更容易「踩著上司屍骸上位」,但事實往往相反,如果上司得不到提拔,下屬更難有出頭之日。...
從搖滾樂手變身日本最大服飾網店老闆
網購已成為購物新常態,甚至不少人的衣食住行都是透過網購解決,但網上買衫往往最易中伏衣不稱身。在日本,前搖滾樂手前澤友作(Yusaku Maezawa)就想到透過「虛擬試穿」技術,協助消費者在網上也可買到合身的衣服,其生意模式早在2019年獲日本雅虎青睞收購,即使在疫情最猖獗...
麥當勞兄弟的創業故事
上世紀20年代,一對「不安分」的青年兄弟Richard James McDonald及Maurice James McDonald毅然告別鄉村老家,勇闖美國著名影城荷里活。 1937年,歷經多次挫折的兄弟二人,抱着永不服輸的念頭,借錢辦起了全美第一家「汽車餐廳」,由餐廳服務...
怠惰管理人的表現
沒有信念和理想追求 作為管理者,卻不知道自己要甚麼想幹甚麼。當中最關鍵是要解決到底追求甚麼,人生價值是甚麼。 人事業心衰減 工作消極懈怠,總不在工作狀態,被動執行。真正有使命感的人一定是主動的,不是被動的。 安於現狀,享受生活...
自我設限會阻礙你成長
不允許自我實現 這和限制性信念有關,你心裡是否想過:不信任自己,不相信自己能夠做到,覺得自己不配得到。很多人的最大障礙是來自內心的恐懼,覺得自己不行、不夠好,這常常來自小時候被灌輸的觀念或受到的創傷,這需要你把限制性信念打破。 不知道自己真正喜歡什麼...
留意管理過度帶來的負面效應
信任危機 由於企業領導人一竿子插到底,使得員工的作用也越來越小,給員工帶來的感覺是「領導對我的工作是極不信任的,他不相信我能夠做好這項工作」。於是,員工在這種氛圍下想著,反正有人會改,也就不用費心來做了。 員工只是把工作當成一個作業來做,因為即使做得再好,領導也要改的。即使...
斷腿求生的勇氣
一位伐木工人在伐木時,一條腿被砍倒的樹壓住了,他拼命掙扎也無法掙脱。眼看着鮮血從腿上噴湧而出,伐木工人驚恐地感覺到了死亡的到來。怎麼辦?思索了一會之後,他作出了一個非常痛苦的決定:砍掉已經被壓折的右腿,然後立即爬回家找醫生。他這樣做了,結果是他成為了殘廢。...
蜜蜂的節儉悖論
因為整個冬春季節遭受大旱,山野裏一片荒蕪。一羣蜜蜂為了尋求新的幸福生活,離開桃花源來到了一個嶄新的山谷。出於對新生活的追求,蜜蜂羣裏產生了兩種不同的觀點,於是蜂羣被一分為二。 一羣蜜蜂為了追求奢侈的生活,貸款建設蜂巢、購買飛機和花房,揮霍無度。結果,這個蜂羣很快興旺發達。另...
內生動力4大法則
芝加哥大學布斯商學院行為科學和市場行銷學教授Ayelet Fishbach在著作《內生動力》一書中,從4個角度給出了一系列成事的行動建議,就是把手頭的事情一件一件做完做成,透過內生動力能帶我們找到成事的法則。 從最終收益的角度去定義目標...