

職場的「古德曼定律」
不少職場新人剛入職時都抱著雄心壯志,往往成為公司開會時最積極發言的人,但現實的轉捩點往往發生在——當自己積極發言的意見居然統統沒有通過,反而平時沉默寡言的同事居然獲得提升,現實與理想的反差,讓不少人最後只好灰溜溜離開,落下身後一個巨大的問號。...


太用力的人往往走不遠
現實中,無論是生活,抑或工作,「太用力」的人,未必能有好的結果。當然這不是奮力一搏不對,而是看清楚自己,才能避免用力過猛,不僅無法獲得預期收穫,還能造成更大的損失。 尤其對於成年人來講,只要伸手就可以拿到。就像人們更願意向上社交,對向下社交不感興趣。而那些懂得向下社交的人,...


老闆眼中不值得提拔的5種員工
在職場中,無論是體制內還是體制外,想要獲得晉升提拔,單位老闆的認可和欣賞非常關鍵。因此,很多人在老闆面前努力表現,盡力留下好的印象。然而,有些員工雖然心理上也想如此,但行為上卻總是表現出一些症狀,讓老闆感到失望,因此被貼上了「能力差」及「不值得提拔」的標籤。 缺乏自信...


「讚美與肯定」的管理效果
有位朋友曾報名學車,也許出於天生方向感差及手腳不協調,在脾氣異常火爆的教練眼裡,他是無藥可救了,動輒對他大聲訓斥,搞得該朋友很是鬱悶。過了一周,教練無意中摔到了腳,結果只能換上另一位教練,但這樣一來,這位朋友反而感到非常高興,不為別的,只為不再忍受本身教練的訓斥了。...


商者無域 「堅持死守」往往是做生意大忌
不少人做生意,都會陷入一個「與業務談戀愛」的困局,意即是基於「情意結」,對於一些已沒有甚麼前景或明知已是未落的業務仍死攬不放。說得好聽的就是堅持,但其實對於一個真正的生意人來說,在他的眼中應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。...


「最大化」利益的迷思
今日,大家都生活在一個無比忙碌、一切緊密相聯的世界,這個世界裡,似乎一切都是可能的,但同時的結果是,我們被無限的可能性寵壞了,總是擔心自己做了不夠完美的選擇,導致我們無法做出決定。心理學家把這種現象稱為「最大化」(maximization)。他們把人分為了兩種:最大化者(M...


受得委屈 你才是真正「成長」
南非民族鬥士曼德拉,因為反對白人種族隔離政策而入獄。他被關在大西洋的一個荒涼的小島上,即使已屆高齡,他在獄中仍然遭受嚴酷的勞役與虐待。 然而,由於他所遭受的極大委屈,讓國際社會不斷為他發聲,終於在27年後被釋放,更獲頒了諾貝爾和平獎,並且成為南非歷史上第一任黑人總統。...


斷捨離讓你更賺錢?
有一年,投資大師巴菲特在一次重要的投資決策中犯了嚴重錯誤,創下了他擔任總裁以來的最低營收。在致股東的公開信中,巴菲特進行了深刻的自我反省:「投資市場需要絕對的理性,然而我卻陷入了情緒的波動,最終導致了決策失誤。」 在巴菲特的投資哲學中,情緒被視為財富增長的巨大障礙。只有及時...


貧窮 是一種人格缺陷
英國前首相戴卓爾夫人曾提出一個引人深思的觀點:貧困,往往源於人格上的缺陷。富裕的原因多種多樣,而貧困的根源卻如出一轍。貧困,往往並非僅是金錢的缺乏,更是人格上存在以下幾項缺陷。 抱怨型人格 內地百萬暢銷書作家李尚龍結識了一位摯友,每次相聚,友人都向他傾訴苦悶:要不就是抱怨薪...


窮人講人脈 富人不談關係
不少人都有一個迷思:「收入層次越高,對人際網路信任度越低。」但事實恰恰相反,社會底層的人們時常將人脈關係掛在嘴邊。他們渴望與權勢人物建立聯繫,以為這樣就能調動對方的資源。然而,事實卻是,那些有權有勢者,只看重利益,而非關係。...