

與下屬交流方式 看出你是否廢柴上司
領導力非常缺失 沒本事的上司,最直接的表現就是領導力的缺失,沒辦法做好火車頭的作用,帶不好團隊。 團隊沒有凝聚力,各懷鬼胎;團隊就像一盤散沙,各做各的東西,各自為政。也得不到應有的激勵和認可,士氣低落。更不懂得如何安排工作,忙的忙死、累的累死、閑的閑死。對於下屬能力的調配,...


敢於擊敗自己
如果你現在需要一舉擊敗自己的話,你會怎麼做? 想變得更強,你就最好考慮一下這個問題。 假如你現在正經營一盤業務,生意發展不錯,那接著,你更應讓自己分身出來站在對立的角度思考一個問題:如果現在隔壁新開一間商店,為了對抗眼前這家經營得不錯的舊商店,直至讓它關門大吉,你應該怎麼做...


印度無包裝茶包掀大商機
根據世界經濟論壇與Ellen MacArthur Foundation的共同研究報告指出,隨著網購成為消費主流,因網購包裝所需的塑膠生產已佔全球三分一,且僅14%被回收,其浪費已造成嚴重環境污染問題。印度一個茶包品牌於2020年推出一款「走塑包裝」茶包,推出市場僅3個月即獲...


管理的責任在於激勵部下
日本Daskin前會長駒井茂春在一次公開場合,分享回顧自己人生時講過:「我到了34歲才找到人生的一盞明燈,在那之前,我一個人孤獨地在黑暗中摸索。」當中,他所指的那盞明燈,其實就是指創立Daskin的鈴清一。 當年因為戰爭,駒井茂春的家園燒毀,大兒子死於戰火,事業亦一敗塗地,...

告別職場巨嬰成為職場精英
上次提過「職場巨嬰」,但其實叢林法則強調:既要能打得,又要能熬得。事實上,職場亦不是一個溫馨的家庭,老闆及上司也不會視你為嬰兒,只有不斷鍛煉自己的抗壓能力,才能更好的適應變化的環境;亦只有告別職場巨嬰,你的職場道路才會愈來愈好。 挑戰自己 突破自己...


最令老闆反感的4件事
別說透老闆的意圖 作為老闆,管理往往涉及「用人的手段」。例如面對新人時會叫他們比心機,示意他們有前途;如果想讓下屬加班,就會在快下班時,問大家想吃甚麼,主動請為全體外賣埋單。事實上,上述小手段,為的就是維護老闆權威,調動下屬努力工作的方式和方法。作為下屬,連飯都吃下了,難道...


成功不會因缺陷而遠離你
他,小時候很自卑。當大部分男孩在外面玩時,他只有一個人躲在家裡。無聊時,他更跟著母親打毛線、做衣服,甚至比母親做得還好。 高中畢業時,他報考了一間工藝美術學院,儘管創作出來的美術作品獲得考官一致好評,但卻始終沒有通過面試。到了18歲那年,他曾自殺兩次,幸好均被家人發現。見到...


「數碼包租公」成PropTech投資新出路
香港人鍾意「揸磚頭」,但事實上,房地產在世界各地都是熱門的投資方式。尤其是美國,「獨棟住宅」(Single Family House)在疫情下更成為投資人最新追捧對象,有見及此,除了傳統資產管理公司,一眾房地產科技(PropTech)也旨在於這個市場分一杯羹,並透過數據化及...


窮是一種壞習慣
如果話成功不是一種行動而是一種習慣,那麼,貧窮便是一種壞習慣,或者說,是一種框住自我發展的思維模式。窮人和富人之間的差距,往往只源於處事習慣,著名哲學家Alfred North Whitehead也曾說過:「畏懼錯誤就是毁滅進步」,因此要脫貧,就必須努力改變一些讓你愈過愈窮...


你屬於職場巨嬰嗎?
近代職場人大多數成長環境比較順利,很少受到挫折,在家裡或者學校裡即便犯錯了,也很容易得到理解和寬容。因此,這部分人走入職場還扮演著責任小,義務輕、半獨立半依賴的角色。一旦失去庇護,很容易誇大困難,甚至否定自己的能力,這就是所謂「職場巨嬰」,通常他們都有以下特性。...