與下屬交流方式 看出你是否廢柴上司
領導力非常缺失 沒本事的上司，最直接的表現就是領導力的缺失，沒辦法做好火車頭的作用，帶不好團隊。 團隊沒有凝聚力，各懷鬼胎；團隊就像一盤散沙，各做各的東西，各自為政。也得不到應有的激勵和認可，士氣低落。更不懂得如何安排工作，忙的忙死、累的累死、閑的閑死。對於下屬能力的調配，...
敢於擊敗自己
如果你現在需要一舉擊敗自己的話，你會怎麼做？ 想變得更強，你就最好考慮一下這個問題。 假如你現在正經營一盤業務，生意發展不錯，那接著，你更應讓自己分身出來站在對立的角度思考一個問題：如果現在隔壁新開一間商店，為了對抗眼前這家經營得不錯的舊商店，直至讓它關門大吉，你應該怎麼做...
印度無包裝茶包掀大商機
根據世界經濟論壇與Ellen MacArthur Foundation的共同研究報告指出，隨著網購成為消費主流，因網購包裝所需的塑膠生產已佔全球三分一，且僅14%被回收，其浪費已造成嚴重環境污染問題。印度一個茶包品牌於2020年推出一款「走塑包裝」茶包，推出市場僅3個月即獲...
管理的責任在於激勵部下
日本Daskin前會長駒井茂春在一次公開場合，分享回顧自己人生時講過：「我到了34歲才找到人生的一盞明燈，在那之前，我一個人孤獨地在黑暗中摸索。」當中，他所指的那盞明燈，其實就是指創立Daskin的鈴清一。 當年因為戰爭，駒井茂春的家園燒毀，大兒子死於戰火，事業亦一敗塗地，...
告別職場巨嬰成為職場精英
上次提過「職場巨嬰」，但其實叢林法則強調：既要能打得，又要能熬得。事實上，職場亦不是一個溫馨的家庭，老闆及上司也不會視你為嬰兒，只有不斷鍛煉自己的抗壓能力，才能更好的適應變化的環境；亦只有告別職場巨嬰，你的職場道路才會愈來愈好。 挑戰自己 突破自己...
最令老闆反感的4件事
別說透老闆的意圖 作為老闆，管理往往涉及「用人的手段」。例如面對新人時會叫他們比心機，示意他們有前途；如果想讓下屬加班，就會在快下班時，問大家想吃甚麼，主動請為全體外賣埋單。事實上，上述小手段，為的就是維護老闆權威，調動下屬努力工作的方式和方法。作為下屬，連飯都吃下了，難道...
成功不會因缺陷而遠離你
他，小時候很自卑。當大部分男孩在外面玩時，他只有一個人躲在家裡。無聊時，他更跟著母親打毛線、做衣服，甚至比母親做得還好。 高中畢業時，他報考了一間工藝美術學院，儘管創作出來的美術作品獲得考官一致好評，但卻始終沒有通過面試。到了18歲那年，他曾自殺兩次，幸好均被家人發現。見到...
「數碼包租公」成PropTech投資新出路
香港人鍾意「揸磚頭」，但事實上，房地產在世界各地都是熱門的投資方式。尤其是美國，「獨棟住宅」（Single Family House）在疫情下更成為投資人最新追捧對象，有見及此，除了傳統資產管理公司，一眾房地產科技（PropTech）也旨在於這個市場分一杯羹，並透過數據化及...
窮是一種壞習慣
如果話成功不是一種行動而是一種習慣，那麼，貧窮便是一種壞習慣，或者說，是一種框住自我發展的思維模式。窮人和富人之間的差距，往往只源於處事習慣，著名哲學家Alfred North Whitehead也曾說過：「畏懼錯誤就是毁滅進步」，因此要脫貧，就必須努力改變一些讓你愈過愈窮...
你屬於職場巨嬰嗎？
近代職場人大多數成長環境比較順利，很少受到挫折，在家裡或者學校裡即便犯錯了，也很容易得到理解和寬容。因此，這部分人走入職場還扮演著責任小，義務輕、半獨立半依賴的角色。一旦失去庇護，很容易誇大困難，甚至否定自己的能力，這就是所謂「職場巨嬰」，通常他們都有以下特性。...
