非洲大草原上，有一種蝙蝠，專門靠吸動物身上的血維持生存，而野馬正是它們的目標。之前人們認為，有一部分善於奔跑的野馬正是因為被蝙蝠叮咬，才會喪命。但之後動物學家進行了研究，得出的結果卻讓人大吃一驚：原來蝙蝠所吸的血量並不致死，野馬真正的死因來自於自己的暴怒，事實是在被蝙蝠咬傷...

非洲是世界上人口最多的大陸之一，在超過13億人口中，有60%以上為25歲以下年輕人，這個充滿活力的創業生態系統，正逐漸成為推動非洲經濟的火車頭。據Disrupt Africa企業融資報告顯示，單是2022年已有633間非洲科技初創公司籌集了合共33億美元資金；甚至有研究人員...

有一位獵人，他養了一隻在森林中別的動物看到都被嚇得不行的獵狗，獵狗每次出去都可以為主人帶來很多獵物，因此，主人對牠也很好。 有一天，獵人家裡突然多來一隻狐狸，牠跑來對獵人說：「獵人，我發現你的獵狗並不忠心，牠每次去捕獵物時都自藏起一部分，只給你另一部分。」獵人知道狐狸狡猾，...

開會、做彙報、做陳述一直是管理者的典型工作情境，會佔用管理者大量的時間——哪怕他的時間分析做得很好，並已控制好全部可控的東西。 有效管理者對會議、彙報和陳述會有明確的期望，知道相應場合的目標是甚麼或者應該是甚麼。 他們會自問：「我們為甚麼開這個會？是要做決策，還是為了通報情...

在思考領導人的必要條件時，有人或許會想，自己有能力，有指揮才能，又具備優秀的人格，所以，自己有資格充當領導人。 但是，日本「經營之聖」稻盛和夫的管理卻指出，上蒼為甚麼要將這種領導才能授予自己，其中必有理由；並不是上蒼非得把這種才能賜予自己不可，賦予別人也未嘗不可。...

「治大國如烹小鮮」，意思是治理國家，就好像在烹煎小魚一樣，不能常常去翻動它，否則就會將魚煎得支離破碎。企業管理也一樣，管理的最高境界是讓員工感受不到管理者的存在，讓員工甘願為企業實現自我價值。 事實上，管理者就等於是風箏的操控者，員工是風箏。要想讓風箏飛得高，就必須有技巧的...

對於擁有百年品牌的老店，日本人都會用老舗（しにせ、shinise）來形容她們。根據健力士世界紀錄大全，世界上最古老的酒店就在日本，西山溫泉慶雲館是一家溫泉飯店，於 705 年在東京郊外的山梨縣開幕。至於世上最古老的茶館 Tsuen...

日本吉田工業公司的總裁吉田忠雄，被譽為「拉鍊大王」。據估計，他的公司生產的拉鍊的長度是地球到月球距離的兩倍。 吉田忠雄有一套自創的商戰法則：我們以仁義、慈善對待別人。別人會以同樣的方式回報。他認為，企業的利潤愈多愈好，不過，利潤是幾方共同協作的結果，不能自己獨享。因此，吉田...

一位醫生在接到緊急手術的電話後，以最快的速度趕到醫院，並用最快的速度換上手術服。當他朝手術室走來時，男孩的父親失控地對他喊道：「你怎麼這麼晚才來？你難道不知道我兒子的生命正處在危險中嗎？你難道一點責任心都沒有嗎？」 醫生淡然地笑著說：「很抱歉，剛剛我不在醫院，但我一接到電話...

說起匠人精神，大家一般首先想到的是德國、日本這樣的國家，而我們中國，往往是作為「匠人精神」的相反面出現的。可是，為甚麼我們在這方面就遠不如德國和日本呢？普遍的說法是，人家日爾曼民族和大和民族歷來就講究嚴謹，是民族性決定的。但事實上，匠人精神跟所謂的民族性沒多大關係，老實說，...