

兩隻螞蟻的故事
一天,有兩隻螞蟻誤入進玻璃杯中。 於是,牠們慌張地在玻璃杯底四處觸探,想尋找一個縫隙爬出去。不一會兒,牠們便發現,這根本不可能。牠們想了很多辦法,最後,牠們開始沿著杯壁向上攀登。 看來,這是通向自由的唯一路徑。然而,玻璃的表面實在太光滑了,牠們剛爬了兩步,便重重地跌了下去。...


下屬看重公平 上司看重付出
每一個行走職場的人,都有一個升職加薪的夢想,但是能夠成功上位的人卻很少;相信大家都明白在職位晉升時,在薪資上也會有變化,可以拿到更高的薪資;要想順利的實現這個目標,確定權都在上司的手裡,只有做到讓上司滿意,與上司搞好關係,上司在工作中才會離不開你,甚至上司都會主動對你進行提...


擺上司款是最大的管理樽頸
有人問,為何有些管理者總喜歡擺架子?其實這是他們陷入到管理誤區不能自拔,因為他們相信只要擺出一副高高在上的架子,員工就會俯首貼耳,言聽計從;只有用恐嚇的方法,才能讓員工信服。 可惜現實恰恰相反,管理者愈擺出一副高高在上的架子,就愈拉開了和員工之間的距離,有時甚至會激化和員工...


35歲後必須要做好的8件事
很多人都說35歲,是人生非常重要的分水嶺,這其中有比較重要的原因,也是非常現實的事情。因為到了35歲這個年紀,對於絕大多數普通人來說,都已經分出了前半生的勝負,對於後半生也已經定下大部分的事情。 這個年齡已經不允許你不成熟...


跳出打工思維框框
打工思維掙現在 股權思維要未來 打工思維與股權思維兩者最大的區別在於:打工者思維更多追求當下的穩定,所謂穩穩的小幸福,每天的小確幸;而股權思維更看重的是未來更大的想像空間,甚至可以為此犧牲還不錯的眼前利益。 說白了,打工思維要的是現在,一分錢一分貨的小作坊買賣心態;而股權思...


學懂與壓力和平共處
把快樂的事規劃進行程 可以每天做三件讓自己享受的事,就算只是散個步、和朋友聊聊天都很好。規劃一些會讓你開心的事,不要讓你的行程表只剩下工作,也不要一直把自己關在讓你感到壓力的環境。 做真正重要的事 做少一點,做好一點。不要再把所有事都當作是自己的責任,沒有人會因此感謝你。你...


「翻譯」大商機?德初創挑戰Google Translate
無論是工作抑或旅遊,「翻譯」都是一種重要溝通工具。雖然市面上都有不少「翻譯神器」,但有兩位德國年輕人就看準了這個翻譯市場大商機,研發出以AI為基礎的翻譯軟體 DeepL Translator,更成為足與Google Translate分庭抗禮的初創。...


8種隨時讓你被炒的職場惡習
知識陳舊 在今天,知識倍增的週期越來越短,現有知識每年在以10%的速度更新。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識,想靠學校學的知識「應付一輩子」,已完全不可能了。 技能單一 只會做一種工作的人,在這個世代已out!新世代的競爭只會越來越激烈,要想避免在職場中成...


三種有效方法提升人脈競爭力
傳統上,競爭力是「一分耕耘,一分收穫」,然而人脈競爭力擁有的卻是「一分耕耘,數倍收穫」的倍乘效應!哈佛大學為瞭解人際能力在一個人的成就中所扮演的角色,曾經針對貝爾實驗室的頂尖研究員做過調查。他們發現,被大家認同的傑出人才,專業能力往往不是重點,關鍵在於「頂尖人才會採用不同的...


老闆們,你真的懂得甚麼叫權威嗎?
提到領導的影響力,很多人都會想起兩個字-一是「權」,另一「威」。傳統上,領導的藝術就是「恩威並施」,即是讓員工既愛且敬怕,但事實並非如此,到底一個聰明的老闆應該如何管理下屬? 從不介入矛盾 有人的地方就有爭執,公司的管理者很多時候就需要這樣一種置身事外的藝術。如果你手下的兩...







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