稻盛和夫曾在一次分享中提到，在京瓷創辦一年以後，他才意識到，自己幹了一件事先根本沒有想到的、莽撞的事情。本來，他是想把自己的技術在世間發揚光大才創建企業的。但是，錄用不久的年輕員工們卻提出了要求，要求稻盛保證他們從現在到將來的收入。...

雖然商業具有逐利本質，但具體到每一家店鋪經營的目的，可以是多種多樣的；很多公司看似沒生意不賺錢，倒不如說，他們只是在大家看不到的地方賺錢。一般來說，商業店鋪可以分為四種。 第一種是常見的以營利為指標的，大多是餐飲、服飾、娛樂類企業。他們依靠商圈的持續穩定的客流量帶來營利，一...

一顆蘋果從樹上掉下來，普通人是竊竊自喜，撿了蘋果吃，而牛頓是抬起頭思考「為甚麼蘋果是從上往下掉落，而不是向上飛走」，幾十年後，牛頓發現了「萬有引力」。 事實上，大部分人知道自己在「做甚麼」，一部分人知道該「怎麼做」，但只有極少數的人思考「為甚麼要做」。同樣的一件事，不同的思...

雖然話「魚唔過超唔肥」，但「翻兜」也是職場常態，不少人都試過辭職後想再回去，但你必須搞清楚兩件事：第一是自己的工作能力和價值體現如何，其二是要確定舊公司有沒有「二次回流」的文化。 「忠誠」往往是典型的職場道德綁架 職場中人人皆為利，員工和老闆之間為契約關係，員工為老闆創造利...

一隊商人騎著駱駝在沙漠裡行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：「抓一把沙礫放在口袋裡吧， 它會成為金子。」有人聽了不屑一顧， 根本不信， 有人將信將疑，抓了一把放在袋裡。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋裡，他們繼續上路，沒帶沙礫的走得很輕鬆，而帶了的又走得很沉重。...

要數今年最瞩目商界大事之一，當然是ChatGPT的推出讓人驚訝於人工智能（AI）人工智能技術的飛速發展。事實上，在今年年中高盛一份報告更表示，隨著AI可能實現自動化，預計未來約有3億個工作崗位將會被取代。到底，將來AI取代人類工作的風險是否真的存在？如是者，作為企業家，又應...

上帝思維 「關愛別人，受益自己。」上帝說，天堂裡的居民，凡事都是這麼想的，世人要是擁有愛的思維，那他無論身處何方，都是活在天堂裡。 司馬光思維 打破，才能得生機。這，就是司馬光思維的精髓所在：只有打破舊思維的桎梏，思路才會見光明。 孫子思維...

這是發生在英國的一個真實故事。 有位孤獨的老人，無兒無女，又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣佈出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊，但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發裡，滿目憂鬱，是的，要不是健康情形不行，他是不會賣掉這...

要成為一名成功的企業家並非一蹴而就；但大多數成功登上頂峰的商人都具有以下典型特徵： 不要以「否」作為答案 成功的企業家無論受到多少挫折和拒絕，他們總是能夠快速振作，另闢蹊徑登頂。正是這種堅韌不拔的精神，才能從頭腦中汲取商業理念，並將其轉化為有利可圖的業務。...

看不見哲學 漢朝有個故事，說盡了管理者的特點。宰相丙吉，有一天在都城內走，忽然前面出現了兩個打架的人，頭破血流，還在繼續鬥毆。他沒有出面處理打架的事情，而是繞道走了。走了不遠，發現路邊的牛在不停地喘氣，於是停下來看牛為什麼喘氣。隨從很奇怪，就問宰相，為什麼不管人的事，而關心...