

商業就是分蛋糕的藝術
大多數企業激勵沒效果,組織活力不足,其實是不懂人性造成的。 組織的構成主體是人,利益訴求主體也是人,而人性更傾向於利己主義。 這在實行「固定薪資+定額獎金」薪酬模式的企業中,其實有非常明顯的感受。 年底多發一到三個月的月薪,這種方法本質上是平均主義。預期的收益對員工其實沒有...


Haribo屹立國際的百年軟糖品牌
軟糖作為休閒小食,不僅在兒童市場中具有很大的受歡迎程度,同時也受到年輕人和成年人的喜愛。單是2022年,全球軟糖市場規模已達到192億美元,預計到2030年更可達到405億美元;講起軟糖,相信大家都會對Haribo這款熊仔軟糖品牌不感陌生,過去103年來,它不僅陪伴了不知幾...


賣水農夫的藍海思維
美國巨富亞默爾少年時只是一名小農夫。19世紀中葉,美國加州傳來發現金礦的消息。很多人認為這是一個千載難逢的發財機會,於是奔往加州。17歲的小農夫亞默爾也加入了這支龐大的淘金隊伍,他同大家一樣,歷經千辛萬苦,來到了加州。 越來越多的人蜂擁而至,一時間加州遍佈淘金者,而金子自然...


工作做到Burn-out 可以點算?
工作倦怠(Burn-out)一詞,是由美國心理學家Herbert Freudenberger所提出,意指過度專注於某件事,累積了身體和精神上的壓力,產生無力症或不安感、憂鬱感、憤怒、喪失欲望等症狀。當你確定自己處於職業倦怠期的時候,別著急離職,《哈佛商業評論》就提供了7個建...


凡事睇唔順眼 只因你無能
有句話說:看不慣別人,是自己修養不夠。的確,當看不慣別人的時候,我們在想什麼?其實無非就是把自己的思想強加給了他人。認為自己是怎樣看待事物的,別人也就該通過這個標準看待。 知世故而不世故,曆世事而存天真 ,這世間每個人都有自己的行事風格,做好自己實屬不易,又何必因為別人的所...


傳統汽車品牌在電動車大戰下的出路
2022年全球電動車銷售量突破一千萬輛,較2021年成長55%,佔整體輕型車銷售量約13%,甚至單是截至2023年上半年,中國乘用車批售數量已達1,110 萬輛,其中電動車的批售數量為354萬輛,同比增幅達44 %,佔有率為32%。面對電動車熱潮,傳統汽車產業的既定秩序已被...


英國藥廠的故事:你敢去入虎穴嗎?
全球第九大的製藥公司英國GlaxoSmithKline(GSK)藥廠躋身美國市場是從1979年開始的。當時,它兼併了美國的一家小型藥廠,藉以徹底瞭解當地的市場情況。為了讓這家企業成為地道的美國公司,使之與美國的文化完全融合,它首先授予該藥廠美方負責人充分的權力。GSK藥廠在...


管理者必需懂得妥協的藝術
一個領導重要的素質是方向、節奏。他的水準就是合適的灰度。一個清晰方向,是在混沌中產生的,是從灰色中脫穎而出,而方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰,並不是非白即黑,非此即彼。合理地掌握合適的灰度,是使各種影響發展的要素,在一段時間的和諧,這種和諧的過程叫妥協,這種...


你的職位並不只是你的職能
太平洋精鍛董事長夏漢關曾對公司翻譯說過一句話:「我們不招翻譯,我們要的是外語很好的生意人」。意思是,他認為語言只是一項技能,而不是一個職業,做翻譯應該有商業頭腦。 2014年的一天,在海外事業部擔任科長的王春霞收到市場部同事發來的一份介紹專案的資料,需要翻譯,然後發給國外客...


活用鏡子理論 更容易獲得客戶認同
美國有一個小鎮,一個老者詢問一個來訪的人,覺得這裡怎麼樣?他便滔滔不絕地抱怨起來,例如鄰居怎麼不好,每天吵鬧;很多人的品行不好,損人利己。後來老者問了大家對這個人的評價,然而大家對這個人的評價和他對大家的評價也差不多。 後來,一個訪問學者來這個小鎮考察,老者詢問學者對這個地...

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