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夢想。啟航
「小夢想家造型大賽」圓滿舉行

你有出現管理錯位的現象嗎？

不少企業都存在著管理錯位元的情況：高層做著中層的事，中層做著基層的事，基層在幹員工的事，而員工們，則在討論八卦時事。其實，這其實是一種「管理錯位」。管理者沒有做好本職的事情，永遠在替下屬「背猴子」，結果業績沒做出來，自己倒先累死了。管理錯位的幾種表現在企業裡，如果管理者沒做好角色定位，搞錯了自身的職責，就會出現「管理錯位」的現象。一般來說，「管理錯位」會有兩種表現：第一種，降級使用。即是在其位，不謀其政，總是在替下屬幹活。舉個例子，集團高管管理著好幾個職能部門，決定企業該做甚麼事，不做甚麼事，以及往哪個方向做。可是，如果他模糊了定位，去做職能部門的事，下面的人就會像無頭蒼蠅，四處亂撞。部門間也會各自為政，無法利出一孔。再比如，有些基層管理者是因為業績突出而被提拔上來的，他不會管人，更擅長做事。很多時候，員工做不好事情，他就自己上，包攬了員工的活，結果他像個「保姆」累死累活，員工卻無所事事。作為管理者，最重要的就是你的時間，你用掉了大量的時間在做下屬的工作，卻沒有用來做本職的工作，這就是在降級使用。第二種，則是越位管理。說穿了，盲

複製的智慧

成功的定義往往就是「複製」。從古至今，大家都在提倡創新，不論是過去的互聯網技術，還是現在的AI技術。的確，科技創新確實能對社會產生重大價值，也能帶來巨大財富。不過，創新可不是那麼容易的，它需要大量的資金和人力投入。想想看，普通人想要快速創業致富，哪有那麼多資源呢？誰敢冒險創新？那通常是那些已經在行業內有所成就，手裡有點資金、人力，而且不怕失敗的龍頭企業。相反，普通人要是貿然創新，可能就走上絕路了。畢竟，資金不充足，一旦虧損，就可能一敗塗地。普通人若想創業賺錢，最好還是少走彎路。少走彎路就是少損失，少損失才能保證資金不流失，才能生存下去，保留賺錢的可能。因此，初期，普通人賺錢的捷徑就是找到市場上已經成功的模式，快速去複製和模仿。畢竟，市場和用戶已經給了我們答案，有人能從中獲利，說明這條路是可行的。跟著成功的模式走，自然能避開不少坑。

如何才可遇到貴人？

在現實生活中，你周圍的人會影響你的命運。你跟什麼人交往，多少會受他們的影響。如果你覺得現在的朋友圈子很糟糕，整天不是喝酒打牌就是唱歌閒聊，那麼最好的辦法就是獨處，遠離這些消耗你的事。利用現有條件，靜下心來提升自己的一項技能，嘗試從其他途徑尋找突破，即使要忍受孤獨，用無數個無聊的夜晚換來一項特長，也比每天過著平淡的生活強。這個世界上，能賺到錢的人不多，能遇到能改變命運的貴人更少，大多數人都在互相消耗，浪費時光。如果你想與眾不同，想換一個朋友圈，首先得把自己的「一畝三分地」耕耘好，做好別人不願意做或做不好的事情，這樣機會和貴人自然會被吸引過來。遇到貴人的前提是，你自己得有價值，或者在某一方面有獨特的價值。貴人不是不求回報的，他們也會看你能否成事，能否給他們帶來回報，才能考慮合作。所謂的向上社交，其實就是和更優秀的自己交流，與自己達成成長的協定。你若願意努力變強，勤奮前行，好運和貴人自然會在路上等待你。當你尋找貴人時，貴人也在觀察你，看你是否值得培養，是否能帶來收益。所以，每個白手起家的人都會經歷一個階段，那就是先展現自己的獨特價值。

用「玩家心態」成就事業

成功的人，通常持有一種獨特的視角去面對生活和事業，他們往往以一種輕鬆自如的「玩家心態」去成就自己的事業。這種「玩」並非指縱欲和一味享樂，而是指一種「玩」的心態，一種「自然而然」的生活態度。所謂「自然而然」，便是順應「道」、借「勢」、走「點」。簡單來說，「拼命」工作的心態是一種「妄求」，試圖強行改變現狀，但往往事與願違。當我們以一種「玩」的心態去工作，便是順應了自己的勢，順應了自己的本性，因此，成功便會水到渠成。心狠才能站得穩眾多企業家紛紛宣導狼性文化，強調個體必須對自己嚴苛，具備強烈的競爭意識和拼搏精神。現實往往是殘酷的，許多人在創業的道路上，經歷了艱辛與困苦，最終卻因無法持續而黯然退場。這並非意味著吃苦耐勞的品質有何過錯，而是在這個反人性的創業之路上，絕大多數人終究難以堅持到最後。回首往昔，我們不難發現，那些在學校裡被譽為學霸的孩子，並非是那些埋頭苦讀、日夜奮戰的書呆子，而是那些對知識充滿渴望，將學習視為一種樂趣的人。在互聯網時代，那些擅長創作段子、善於抓住機遇的人，往往能夠憑藉自己的才華，吸引龐大的流量，從而賺