不做搶鹽人 做個賣鹽人
倘若你是個搶鹽的人,或者你家裡有人搶鹽,大概率是個貧窮的家庭。人的認知會受到家人會潛移默化的影響,這是不爭的事實。 不要做搶鹽的人,做賣鹽的人。或者差一點,做傳播鹽不能防止核輻射的人。 網路賺錢領域也是如此,有些人相信違反商業規律的話,最終在網路上搞來搞去,一事無成,能力也...
「神捕」與三個賭徒的故事
清朝末年,山西忻縣有一位姓劉的捕頭,不管是如何複雜的案件,到了他的手裡都會變得輕而易舉,在當時被譽為「神捕」。 這裡有個姓常的縣官,為人狡詐,以公肥私。但是,這位常縣令對劉捕頭還是禮讓三分的。因為,他明白「神捕」可以為他確保這方土地的良好治安,自然也能夠為他帶來升官晉爵的機...
沒有合適的人 就沒有卓越的企業
1997年,Apple公司深陷瀕臨破產的重大危機,Steve Jobs重新執掌力推改革,成功帶領公司起死回生。 十年後,美國管理學家James C. Collins問Steve Jobs:是甚麼在這段黑暗的日子中帶給你希望? Steve...
培養下屬走出「舒適圈」勇於向自己挑戰
從前北京有位理髮師,人稱「剃頭王」,他10歲開始拜師學藝,擁有50年豐富經驗,是名符其實的老行尊,但他一生只收了三個徒弟,每個徒弟各有自己的特長:一個擅長為婦女盤髮,樣式典雅,手法熟練。另一個擅長為男士修髮,無論是多難以處理的頭型,到他的手裡處理起來相當容易。還有一個擅長為...
華為「管理下沉」的授權藝術
不少企業都會遇到這種情況:公司內人人都忙,甚至老闆更忙;一件簡單的事情也需要層層審批,流程冗長最終導致公司整體效率低下。誠然,這是因為大多數遇到發展樽項的企業都有一個通病,就是老闆不敢授權,不想授權,然而華為卻提倡授權、敢於放權,甚至管理下沉,授予基層專案人員較大的決策權。...
擁有富人思維 你才會愈來愈值錢
富人的情緒 一天,股神巴菲特和微軟創辦人Bill Gates受邀到華盛頓大學進行演講,有個學生問:「你們是怎麼做到比上帝還要富有的?」巴菲特回答:「答案很簡單,成功與智商無關,關鍵在於理智。」Bill Gates則回答:「我非常贊同巴菲特的觀點,掌控情緒的能力,決定一個人是...
管理藝術的極致「情境領導」
情境領導(Situational Leadership)被譽為本世紀重大領導理論之一。有別於傳統領導的特質理論,不僅只重視領導者行為能力的修煉,情境領導還特別強調領導要因人而異,因材施教。 全球著名領導力大師Paul Hersey於1975年創立美國領導力研究中心,並正式註...
客戶的名氣 往往是最佳「借力」工具
Rolls-Royce一直是英國的驕傲。它象徵着成功、財富、權力與地位,被視為英國的「國寶」。 出生於英國平民家庭的Frederick Henry Royce因為設計利物浦第一街道照明系統而小有名氣。此後,憑藉自己的電氣、機械知識,他又製造出各方面都優於福特汽車的汽車。他的...