只有物盡其才，人盡其用，才能真正發揮其應有的作用，實現自身的價值。在生活中，每個人都要盡可能找到自己的位置。 劉備算得上是《三國演義》中的英雄，有用武之義，有用武之氣，有用武之才，但無用武之地，正是諸葛亮的隆重對策，指出了以西川為用武之地的策略，正是切中要害，從此讓劉備一步...

在工作和生活中，誰都可能會遇到心情不爽、情緒不佳的時候，這在家裡或生活中，可以通過向自己的親朋好友傾訴，得到宣洩和釋放；然而在職場中，有些人能夠很好地處理情緒，有些人則難以成為情緒的主人，尤其在工作場合裡發作，這便是職場大忌。...

曾國藩說：官軍對付流賊，除了向前追，往哪兒跑都沒有危險。流賊除了向前迎戰有活路的可能，往哪裡跑都必然是死路。因為這個，官軍往往打不過流賊。我們也是一樣，當你要做一件事的時候，要抱著破釜沉舟的勇氣。只有這樣，你才可能戰勝看起來戰勝不了的困難，完成看起來完成不了的任務。...

有些自以為聰明的老闆，喜歡利益獨吞。對於這樣的人，相信他的員工不會不知道。對貪心的老闆，公司員工自然不會為他賣力。 下屬的心底話：「我搏命，你賺錢，無論我做得幾好，都無我份，給這樣的老闆賣命，冇著數呀。」有了這種心態的員工，做事就得過且過，抱著所謂「不求有功，但求無過」的心...

前美國總統奧巴馬有句：「學習的錢一定要花，我一個黑人能在美國白人世界站住腳，能有今天完全靠學習高人的智慧！學習不能決定你的起點，但一定決定你的重點！」 當然，有很多人都會反駁，連三餐都有問題，又背負幾十條數，「哪有錢」再去學習，而且學習也不見得立刻就看得到效果！但事實上，如...

不少職場新人剛入職時都抱著雄心壯志，往往成為公司開會時最積極發言的人，但現實的轉捩點往往發生在——當自己積極發言的意見居然統統沒有通過，反而平時沉默寡言的同事居然獲得提升，現實與理想的反差，讓不少人最後只好灰溜溜離開，落下身後一個巨大的問號。...

在職場中，無論是體制內還是體制外，想要獲得晉升提拔，單位老闆的認可和欣賞非常關鍵。因此，很多人在老闆面前努力表現，盡力留下好的印象。然而，有些員工雖然心理上也想如此，但行為上卻總是表現出一些症狀，讓老闆感到失望，因此被貼上了「能力差」及「不值得提拔」的標籤。 缺乏自信...

有位朋友曾報名學車，也許出於天生方向感差及手腳不協調，在脾氣異常火爆的教練眼裡，他是無藥可救了，動輒對他大聲訓斥，搞得該朋友很是鬱悶。過了一周，教練無意中摔到了腳，結果只能換上另一位教練，但這樣一來，這位朋友反而感到非常高興，不為別的，只為不再忍受本身教練的訓斥了。...

不少人做生意，都會陷入一個「與業務談戀愛」的困局，意即是基於「情意結」，對於一些已沒有甚麼前景或明知已是未落的業務仍死攬不放。說得好聽的就是堅持，但其實對於一個真正的生意人來說，在他的眼中應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。...

今日，大家都生活在一個無比忙碌、一切緊密相聯的世界，這個世界裡，似乎一切都是可能的，但同時的結果是，我們被無限的可能性寵壞了，總是擔心自己做了不夠完美的選擇，導致我們無法做出決定。心理學家把這種現象稱為「最大化」（maximization）。他們把人分為了兩種：最大化者（M...