

當跳槽到遠超自己能力的職位可以點做?
強大的內心世界 面對強大的壓力,第一件要做的事情,就是強大自己的內心世界,因為人只要一想到退縮,心理防線就會立刻崩潰掉,所以迎頭痛擊,是唯一的選擇。告訴你自己,堅持到底才是唯一的出路,不怕困難,敢於挑戰困難。如果心理還不夠強大,怎麼辦?裝著很強大,裝著裝著就真的變強大了。一...


從失敗者中選拔人才?
MBA教科書上有一個經典的故事:某公司部門副經理在一個交易中因失誤損失了100萬元。在董事會上,董事長提議對他罰薪1個月,同時提升他補缺該部門經理職位。一個董事提出異議:「給公司造成這樣損失的人甚至應該辭退,怎麼還能夠提升他呢?」董事長道:「我們剛剛為他交了100萬元的學費...


上司離職時的四種表現
職場上,上司就是自己的保護傘,但是上司總也有離開公司的一日。如果上司有以下幾種跡象,不是高升了就是調走了,自己看清楚後,不要說破,也千萬不要站錯隊了。 一改之前對你的態度 上司對你之前的態度是好又或者是差的,但是自己準備高升或者是即將要離職,一想到自己快要離開這裡了,很有可...


頂級銷售員的攻心術
Joseph Samuel Gerard被譽為世界上最偉大的推銷員,他在15年中賣出13001輛汽車,並創下一年賣出1425輛的記錄,這個成績更被收錄於《吉尼斯世界大全》。對於自己推銷的成功秘訣,他曾分享過一個故事: 曾經有一次,一位中年婦女走進Gerard的展銷室,說她想...


為何有人愈跳槽愈倒楣?
曾有位資深HR講過:「如果你不值錢,即使是跳槽,也不過是從一個糟糕的地方,跳到另一個糟糕的地方。」 職場上,最容易產生矛盾的無非就三種人:老闆、同事、客戶。很多時你選擇離開,覺得這裡不適合自己,希望通過新的環境來做出改變;可是,現實就是那麼的糟心,你很快就會發現,新公司也存...


如何壯大自己人脈
不求幫忙 但求交換 職場中,利益關係佔據了99%,同事之間要保持適當的距離,不要輕信任何人。因為,除了你的父母至親,沒有幾個人希望你過得好。更何況面對利益的誘惑,這個理由非常充分,足以讓對方捨棄你們之間所謂的友誼,轉過頭來給你挖坑。...


做管理 如何做到對事不對人
很多時候,人很多都難以把工作以及私人的事情區分開來,所以很難做到公平,但是這並不代表我們就要去逃避,如果自己一味地逃避,遲早一定會出問題的,所以這種問題自己一定要懂得去處理。那我們要怎麼做才能夠做到對事不對人? 只講事實 不附加情緒...


品牌策劃vs產品策劃
對於品牌和產品這兩者的關係,其實大家都懂,品牌是產品的統一標誌性的標識,產品是品牌的載體。最近,看到一些關於品牌和產品之間的問題,很多人還是對於做品牌策劃和產品的策劃問題不是很清楚。 其實,品牌策劃可以說是包含了對於產品的策劃,產品在市場的銷售也體現了品牌的價值性,的確可以...


「她」力量年代 女性領導更好?
這是一個「女力」的年代。 德國前總理默克爾、澳洲前總理Julia Eileen Gillard、前任巴西總統Dilma Vana Rousseff等,隨著愈來愈多女性領導人、企業家和管理者的出現,印證著女性力量的崛起。 有人話,女性領導人往往比男性領導人更平和,但亦有人話,...


團隊中死不認錯的人
愛迪生話過:「失敗是我所需要的,它和成功對我一樣有價值。只有在我知道一切做不好的方法以後,我才知道做好一件工作的方法是甚麼。」每個團隊總有一種人很快便「被退場」,這就是推卸責任的人,這樣的人是團隊中的害群之馬,其實一個人認錯的態度,往往暴露了自己的智商高低。...







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