稻盛和夫：無私是經營者的第一智慧

在思考領導人的必要條件時，有人或許會想，自己有能力，有指揮才能，又具備優秀的人格，所以，自己有資格充當領導人。

但是，日本「經營之聖」稻盛和夫的管理卻指出，上蒼為甚麼要將這種領導才能授予自己，其中必有理由；並不是上蒼非得把這種才能賜予自己不可，賦予別人也未嘗不可。

如果自己有幸具備了這樣的才能，就應該將這種才能用來為世界、為社會、為集團服務，而決不能只用於為自己謀利。比如，與生俱來便具備領導才能的人，就必須履行作為領導人的義務，決不能因為被上蒼賜予了才能而變得傲慢不遜。

人決不可將天賦的才能據為私有。而是應該更加謙虛，應該為集團、為社會用好自己的才能。

無私的威力

明治維新的核心人物西鄉隆盛說過這麼一段話：「不要錢，不圖名，不怕死，這樣的人物最難對付。然而，領導人不達到這種無私的境界，就不能將國家大事委任於他。」西鄉說的是：只有完全無私的人，才能賜予他高位。

喚起人們積極性的原動力只有一個，那就是領導人的公平無私。所謂公平無私，就是沒有謀取自己私利的企圖心，不是依照自己個人的好惡或個人的感情做出判斷。

要擋住金錢、名聲以及明哲保身的誘惑，不是一件容易的事情。但是，領導人如果具備一顆公平無私的心，部下就會尊敬他、追隨他。相反，一個以自我為中心的、貪婪心很重的領導人會遭到部下的厭惡。

作為領導人，首先必須表明自己大公無私的態度。接著要為自己的團隊樹立一個有價值的目標，並親自帶頭朝著這個目標努力奮鬥。

領導人的一個決斷，既可以激勵也可以打擊部下的士氣。如果你希望部下永遠追隨你，你就不可以任性，不可以以自我為中心，不可以率性而為，不可以以自己的好惡對事物做出判斷。

經營者的最高報償

如果企業經營很粗放或者方向不對，導致經營狀況惡化，那是理所當然。但是，即使經營者非常優秀，充滿善意，而且十分勤奮，有時仍然難免陷入經營的困境。例如，由於匯率大幅變動或油價大幅上漲，像這一類國際經濟環境變化時，個人的力量很難抵禦。

儘管已經竭盡全力，但是由於難以抗拒的外部原因使企業虧損。即使在這種情況下，仍然要追究經營者的責任。

從這一點就能明白，企業經營者肩負的責任有多大多重。當經營者就一刻也不容懈怠，一刻也不能放鬆努力。越是這麼去想，你或許會覺得，經營者精神壓力這麼大，責任這麼重，怕沒有任何東西能夠予以相對應的報償。經營者能夠獲得與其責任相對應的報償嗎？

事實是，正因為經營者忘我獻身的精神，才讓眾多的員工對現在和將來的生活充滿希望，他們才會信賴經營者，尊敬經營者。用金錢無法衡量的員工的幸福快樂以及他們的感謝之情，才是經營者期望獲得的最高報償。