會議成本 會議是企業解決問題和發佈指令的集體活動，但是也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動，每過一分鐘，意味著與會人員總數的分鐘數，而很多企業的管理人員並未掌握開會的技巧，都存在「會前無準備，會中無主題，會後無執行，與會無必要，時間無控制，發...

林肯出生卑微，即便是他當選了總統，依然有很多人看不起他，曾有議員在他就職前態度傲慢地說道：「林肯先生，在你開始演說之前，我希望你記住，你是一個鞋匠的兒子。」 面對羞辱，林肯反倒是很平靜地說道：「我非常感激你使我想起我的父親，他已經過世了。我永遠是鞋匠的兒子，我知道我做總統永...

聆聽&掌握節奏 所有說話招人討厭的傢伙，都有一個共同的特質，就是「完全不考慮別人的感受」。 很多人都曾經遇到過「拷問型」的談話者。翻開你和他的聊天記錄，10段對話裡，其中90%都是他在問你各種問題，這種「獨特的交流方式」，讓你有一種被敵人抓起審問的錯覺。此外，一些「表演型」...

的確，人總是喜歡遊閒過日多於忙足一日。之不過一個人太閑，就會愈來愈懶，安於懶散，得過且過，嘴巴上說要勤奮，行動上一天拖一天。說得有條有理，賴得付出努力，計畫的每一天時間都不讓自己閑著，最後每一天還是繼續閑著。 所以，人，愈是閑就愈可怕，閑的太久更可怕，簡單可以直接毀滅一個人...

Lenovo發展的目的就是打造一個「沒有家族的家族企業」以保基業長青，這是企業家很不容易達到的高度。沒有家族的家族企業，就是說對企業的所有權進行改造，不能讓某個家族單獨擁有，而是利用股權收益、空間和舞臺激發團隊的積極性。...

近年，「人工智能」、「大數據」等詞彙不再是科技版專用，大家甚至經常在財經版見到，甚至愈來愈多公司都積極擁抱新科技，就以Starbucks為例，其「深度萃取」（Deep Brew）技術所泡的可不是咖啡，而是用區塊鍊建立地球兩端「人與人的連結」；其實在現實商業世界，傳統企業都是...

斯巴達克方陣是一個戰術陣形：每個士兵身穿鎧甲，戴頭盔，一手持大圓盾，一手持長矛，作戰的時候士兵排列為肩並肩的緊密陣形，前排士兵一起將長矛放平，後排將長矛架在前排肩膀上，構成一面矛牆，一起踏著準確的步點壓向敵人。斯巴達克方陣注重進攻，只要佔據有利地形(即國際環境)，就能達到「...

無大將可用 三國時候，「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老闆還沾沾自喜說自己年輕能幹，卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。因為這樣的老闆雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰略清晰，戰術失誤。更可怕的是，在這樣的企業中，就像三國時...

生活中，很多人喜歡站在自己的視角，自以為是地隨便譴責批判別人，以為全世界就自己是對的。 有一個寓言，說的是一隻豬、一隻綿羊和一頭乳牛，被關在同一個畜欄裡。 有一次，主人捉住豬，豬大聲號叫，猛烈地抗拒。 綿羊和乳牛討厭它的號叫，惱羞成怒地指責說：「你也太誇張了吧，他常來捉我們...

一場新冠疫症，世界各地的企業正在面臨前所未有的巨大挑戰。面對市場生態轉變帶來的衝擊，傳統的發展模式已經難以為繼，企業戰略轉型與組織變革刻不容緩。以下，就是一班企業面對壓力下的轉型實錄。 擁抱平台化生態化 以海思堡服裝服飾集團為例，2020 年 1...