很多事情，你是站在上司的角度替上司問詢的，比如說，上司要買個什麼東西，我下去跑腿。這是你對上司很關心的一個表現，但是上司有時候是不能夠說的太明白的。所以，與上司相處有些事不要去問，明白就行，有些話不要去接，心裡有個底就可以了。 上司正在惱火的事不問...

馬雲，一個創業界一定認識的名字，多年來都是眾多人想要效仿的成功人物。然而，馬雲近年來卻被屢遇挑戰，除了螞蟻集團 IPO 計劃被擱置，阿里巴巴集團更因違反《反壟斷法》被重罰 182 億人民幣。不過，挫敗對馬雲來說並不陌生，甚至可以說，挫敗是是成就了他的事業與人生。...

用運動投資健康 柏拉圖曾說過，人生有三大財富，第三財富是財產，第二財富是美麗，第一財富是健康。 人生就像是一場馬拉松，看似在拼能力、拼財力、拼資源，但實際上都是在拼健康。古話「流水不腐，戶樞不蠹。」意思是說流動的水不會發臭，經常轉動的門軸不易腐爛。人的身體也是如此。經常運動...

你可能會有這樣的經歷，跟人交談時，有時你從各個角度給他分析一個問題，提出中肯的建議，但是他怎麼都聽不進去，表現得異常固執。 有很多人會說固執沒有什麼不好，它表示一個人有所堅持，不被同化。 然而，固執在此並非指正向的執著、堅持原則，而是當你面對不同意見時，異常敏感，異常自尊，...

在家工作（Work from home）已成為新常態，但同時WFH會增加情緒困擾又是不爭的事實。來自英國的 Christina Colmer McHugh，在疫情中看到了這個需求，於是將原本設計給她女兒的穿戴裝置Moodbeam引入給企業使用，讓主管們能夠掌握同事的情緒。...

權力與服務 權力是讓你更好的服務團隊，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。 如果你把權力當初鞏固自己地位的基石，那麼往往是事與願違，要麼讓優秀的人才離開，留下奴才，要麼就是你自己等待下課。 以身作則 從第一天開始，就要"以身作則，成人達己"作為修身的最高標準，柳傳...

企業管理現代化是企業發展的重點，老闆作為表達者，無論運用多麼嚴謹的邏輯使自己的表達清晰準確，在傳遞的過程中都一定會有資訊的減損。傳播學家恩朋斯和納瓦羅提出，所有的表達都是轉換。而所有的轉換永遠都是片面和不公的。每一位表達者都應該知道：誤解永遠無法消除，只能儘量地減少資訊的減...

拖延 有拖延習慣的管理者執行力度不夠強，做事情總是有始無終，這不僅僅影響他一人，還影響著他這個部門的團隊。合格管理者做事要雷厲風行、堅決果斷，追求速度第一、完美第二。 要在追求速度的過程中逐漸把結果做得完美，就像Apple推出的手機一樣，在更新換代中一次比一次完美。因此，合...

很多人都特別容易在壞習慣的洪流中，慢慢變成那個愈來愈麻木和糟糕的自己。因為你習慣了懶散，習慣了湊合，習慣了將就，於是就漸漸地失去了上進心，喪失了求知欲，乃至沒有了幹勁。學習的苦在於，你始終要保持敏銳的觸感，保持清醒的認知和豐沛的感情，這不妨叫銳化。”...

自去年疫情爆發以來，許多企業都採用Work from home工作模式，但據美國心理學會一份報告，期間美國近 61% 的成年人體重增加、平均每人增加6.8公斤。然而，美國一個減肥平台APP就因此成為市場贏家，單是2020年營收已達4 億美元，今年年中更獲得5.4億美元融資。...