Assurant保險首席人力資源官Robyn Price Stonehill，曾在一篇文章指出，比起接手工作，職場新人最重要是融入公司，才能在職場上獲得更好發展。為此，他更給了職場新人以下三個建議。 第一個建議是，瞭解你的工作環境。這裡的瞭解工作環境包括：瞭解如何找到會議室...

過去管理企業，通常都是用特種部隊定及專業球隊模式。其中所有特種部隊有以下幾個特點：第一，使命清晰，高度授權，團隊小，人員精幹，互相協作的時候可以完成閉環。第二，特種部隊的隊員擁有不一樣的關鍵能力，包括攻擊、爆炸、通訊、防守等。第三，成員之間高度默契。第四，背後有強大的後台支...

銷售，其實不只是一種工作，在日常生活中，我們經常都要sell自己。所以無論你是否一個sales，都要掌握一定銷售技。外國大學講師Rebecca Knight就提供了一些如如提高個人銷售能力的技巧，始終語言藝術，在呢個年代十分重要。...

人們在生活和工作中，會面對各種壓力。加州大學教授Toni Bernhard J.D.在心理學網站發表了一篇文章，介紹了她應對壓力的五個策略。 第一，不要把眼下承受的壓力投射到未來。很多人都有思考未來的習慣，但是，未雨綢繆並不總是一個很好的選擇，它可能會讓人想太多，拉長焦慮的...

堅持，是一種態度，然而在企業面對困境時，管理層的堅持是否必然？沃頓商學院院長Geoffrey Garrett認為，為了提高領導力效率，管理層應該重新思考包括堅持立場在內的三個常見領導力原則。 第一個常見原則是堅持你的立場（Stick to your...

幾乎所有的企業，都希望自己的員工高度敬業。然而，為甚麼有些人比其他人更敬業？是甚麼因素決定了員工的敬業度？《哈佛商業評論》的一篇文章，就討論敬業有多少是由個性決定。 文章引用一項報告，綜合來自114項獨立員工調查的資料，涵蓋多國四萬多名受訪者，結論發現，敬業度差異性的近50...

《金融時報》曾報導，歐美近年出現一種「家庭共用辦公室」（home co-working）的工作趨勢。意思就是參與者把自家的客廳拿出來，共用給其他人。這樣做的好處是，大家既可以享受到集體歸屬感，又不用在過於正式的共用辦公空間工作。它有點像是民宿共用和辦公空間共用的結合體。...

大數據是這幾年的一項熱門技術。但是該如何理解大數據技術？ Google資料科學Seth Stephens-Davidowitz寫了一本書《數據、謊言與真相》（Everybody Lies：Big Data,New Data ,and What the Internet...

如果有人忽然問你：“你今天做了什麼選擇？”你第一時間能想到的是什麼？但無論你的選擇是什麼，你的選擇都只能有一個。一天就只有24小時，你既然選擇了做一件事，那麼做其他事情的時間必然會被壓縮。 「魚與熊掌不可兼得」的道理大家都明白，但當真正出現類似這種兩難選擇的時候，你是否曾貪...

創業有三個階段。第一個階段在創業之初，應用和實踐的是自己在此前的經歷中積累下的想法和技巧。 在第二階段，原來積累下的思考和知識已經枯竭，但是，公司仍然在繼續發展，各種事情每天仍然在發生。這時候，創業者會發現自己總是被事情拉著走，例如某員工要離職，某個板塊業務做得不好。所以，...