有一間公司，它的辦公室庢落在一幢豪華甲級寫字樓，問口的落地玻璃更是非常具有氣派。然而，不少訪客卻因不小心，頭撞在高大明亮的玻璃大門；就在另一個客人在同一個地方頭撞玻璃時，前台的接待小姐忍不住笑了，那表情明顯的含意是嘲笑這班人到底眼睛長哪裡，居然連這麼大的玻璃看不見。...

任何隊伍裡面都有壞人，每個團隊都會有機會出現是非精，這些人平時在表面上是不言不語，私下裡經常與公司背道而馳，他們更會拉攏其他人組隊，結果就像掉進一杯淨水裡面的污水，迅速的破壞了本來純淨的團隊環境。 很多的情況下，管理者明明知道他們是一個破壞者，可是卻無能為力，因為往往管理者...

猶太人的生存之法之一是培養勤勉的習慣。在猶太人的家庭裡，猶太人的父母很注意培養他們子女的這種勤勉精神。猶太人認為對於勤勞的人，造物主總是給他最高的榮譽和獎賞，而那些懶惰的人，造物主不會給他們任何禮物。但是，猶太人同時還認同《塔木德》中這樣的教誨：「僅僅知道不停地工作顯然是不...

《窮爸爸富爸爸》有一個故事，一個村莊沒有水，村長就委託兩個年輕人，給這個村莊供水，村民向他們支付費用。 第一個年輕人艾德，馬上買了兩隻大桶，每日奔波於10裡以外的湖泊和村莊之間。艾德立即就賺到了錢。另一個人叫比爾，自從簽訂合同後，他就消失了。...

不建立信任而濫用權力的領導 管理的本質是建立信任，最大的管理成本是信任成本。作為領導者，千萬不能善變，一切行為以建立組織的信任為核心；因為你能讓多數人信任你，你就能管理多少人。你的領導能力並非取決於你的權力，而是在於你有多大影響力。再次重覆，權力，從來都不是領導團隊的理由！...

一天，魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」 扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再問：「那麼，為甚麼反而你最出名呢？」 扁鵲答：「長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，...

有才無德的老闆 這種老闆自身能力很強，管理手法也十分嚴厲，但有些老闆卻有才無德，獨斷專行，膨脹功利，下屬只能按照老闆的專斷來強制執行任務，不容半點偏差。這樣一來，下屬變得唯唯諾諾，不敢有自己的想法和創新，更不敢冒頭，儼然成了只懂執行任務的機器人。...

投其所好 與人交談，在談話的話題篩選上最好是可以投其所好。除了工作內容，可以根據談話物件的其他喜好，有針對性地引開相關話題。這樣一來避免觸碰彼此敏感的話題，一來投其所好的聊天方式也會讓交流過程更愉快。 甚至是聊到彼此共同的興趣愛好，還可以進一步增進和同事的關係。很多時候職場...

一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一...

不少職場人都試過，明明平時老闆有事無事都會找自己，滿心歡喜以為老闆有意提拔，但到後來升職的總是別人。其實，老闆經常找你做事並不代表重用，更大機會只是因為你好使好用。 真正的重用是「人盡其才，物盡其用」。在工作中，讓一個人發揮其最大的價值。所以，一個成熟的職場人，應該知道甚麼...