企業管理的5個小故事
分工 一位年輕的炮兵軍官上任後,到下屬部隊視察操練情況,發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規定的。原來,條例遵循的是用馬拉大炮時代的規則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬...
創業8種關係管理
與投資人的關係 很多創業者為了見投資人一面,經常參加所謂的互聯網大會、成功者心靈雞湯分享大會等等,跟投資人拉關係、套近乎。千萬別這麼做,因為你不大可能在那麼短的時間內就搞定精明的投資人。找投資最好的辦法,是從身邊的人入手,找熟人,通過各種關係介紹私下談。不過,那些給你投錢的...
同一個杯子 8種銷售手法
賣產品價值 如果你將他僅僅當一隻普通的杯子,放在普通的商店,用普通的銷售方法,也許它最多只能賣3元錢,還可能遭遇鄰家小店老闆娘的降價招客暗招,這就是沒有價值創新的悲慘結局。 賣文化價值 如果你將它設計成今年最流行款式的杯子,可以賣5元錢。隔壁小店老闆娘降價招客的暗招估計也使...
李嘉誠用人的哲學
李嘉誠除了是著名華商,他在於人力資源管理也有獨到之處。在用人上,李先生的核心理念是「長江不擇細流」及「有容乃大」,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作。以下,就是他喜歡聘用的10種人才: 1、自信的人 自信是通往成功路上的指明...
不要把同事當朋友?
同事,是們朝夕相處的夥伴,共同戰鬥的戰友,在工作中,幫助我們最多的是同事,但與我們競爭最激烈的也是同事。如何看待與同事交往的親疏,如何把握好尺度,是每一個職場人都需要考慮的問題…… 為甚麼不要把同事當朋友? 因為人性都是有陰暗面的,在職場這樣一個充滿了利益關係的環境裡,你很...
做生意 要大智若愚
在現實生活中,學會懂得低頭很難。尤其年輕氣盛和血氣方剛之時,但凡有點能力的人,自我感覺特別良好。認為什麼都會,什麼都能做,有點不知天高地厚。如果不懂得在現實面前適時地低頭,人生應該難有太大的成就。懂得適時地低頭,是一種智慧的表現,沉穩的成熟。...
老闆御人之道
一,樹立威信:任何人都不會願意追隨一個沒有能力的泛泛之輩。都是一些有著驚世核俗經歷,或者驚天動地的成就者。沒有業績做支撐的老闆,是經不起推敲的。 二,雙軌制:俗稱:乙方殺乙方,不讓一方獨大,權力失衡。而是雙方制約,達到鶴蚌相爭漁翁得利,不論那方勝出都是老闆受益。...
老闆心中最佳員工是怎樣的?
一、忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。 1、站在老闆的立場上思考問題; 2、與上級分享你的想法; 3、時刻維護公司的利益; 4、琢磨為公司賺錢; 二、敬業...