美國專欄作家Tim Denning發表了一篇文章，提出了一些給新晉領導者的實用建議。 第一，激勵他人。領導者的一項重要任務是驅動團隊成員去工作。因此，領導者需要設置一個能讓團隊成員受到激勵的目標。想做到這點，你需要瞭解團隊成員，然後把他們在做的事情和他們關心的事情關聯起來。...

我們在職場上努力工作的時候，很少去想自己是怎麼做事的。已故管理學大師Peter Drucker就指出，在職場上，你要知道自己是怎麼做事的，才能更好地工作。 首先，很多人都不知道，我們在獲取資訊的時候，是分為閱讀型和傾聽型的。所以，你要弄清楚自己是哪種類型的人，否則就會有很大...

提起愛迪生，大家第一反應往往是發明大王，天才科學家，最近一篇文章卻說，其實「商人」才是愛迪生更合適的頭銜。 首先，愛迪生很有商業運作能力。我們都以為，電燈是愛迪生發明的，這可是個天大的誤會，在愛迪生之前，白熾燈已經發明了，但他進行了成功的商業運作。比如他搞定了JP摩根這些大...

貓眼CEO鄭志昊曾提出了一個「價值網思維」概念，他認為隨著大環境的變化，創業者應該形成協同效應，也就是用價值網思維去創新。 以前，創業公司做出一個單一的點就能贏，這種思維在過去很受歡迎，但以後贏的可能性會越來越少。其中一個典型例子就是eBay，它是電子商務的鼻祖，在電子商務...

有人調查了美國商業100強CEO的書櫃，發現裡面超過90%的書都和經濟無關，反而更愛看宗教、哲學、心靈類的書，原因竟是希望加深對消費市場「人性的理解」。 他說，首先，企業家最缺乏的是最高層級的知識，也就是智慧。IBM曾經把「知識」分成四個層級，最底層的叫資料，經過提煉的資料...

電競的興起，讓不少人重新審視遊戲市場，但原來將遊戲化思維導入人力資源管理，更是近年管理新趨勢。 第一點，用遊戲來進行招聘。一款遊戲面世之後，總會快速吸引大量玩家。企業也可以用遊戲的方式來進行招聘。比如，萬豪國際酒店就在一個社交網站上，開發了一個遊戲程式。在這個遊戲裡，玩家到...

曾經聽到過一個真人真事，一位著名作家喜歡批判世俗。他有位助手，之前就是一位有經驗的媒體人。工作幾年後，助手希望把薪水加多2,000元。作家的回應是：「點解你個人咁短視！」助手感到非常驚訝，因為他的其他工作機會收入遠比現在高。結果，作家失去了這位得力的助手，助手很快就找到了收...

今天的公司實施訓練計畫時，往往在特定的時間進行（例如新人報到上任時），或是為了指導員工做特定的工作（例如銷售特定產品和對特定產品提供服務），或者是在採用新技術時。在技術變化步調相當緩慢的時代，這種方法運作得很好。但是今天的進展如此迅速和複雜，公司必須轉向持續學習模式，而這種...

問到到底要點創業，傳統的智慧告訴我們三部曲：第一，認真調研用戶痛點；第二，制訂商業計畫，最後，就是完美執行並在過程中適當優化。然而，近年興起顛覆式創新，叫做火箭發射式創業法，即強調完美計畫完美執行，但失敗幾率極大。更好的方式是精益創業，快速試錯、快速反覆運算，用行動去求證出...

傳統的「工作與生活平衡」理論建議大家下班後就把工作放在一邊，專心經營家庭關係，希望切割工作與個人生活，避免把在公司累積的負面情緒帶回家、或讓家庭因素影響到職場表現。 不過，Amazon創辦人兼行政總裁Jeff Bezos卻有不一樣的看法。在一次訪談中，他談到：「工作和生活比...