很多人都說35歲，是人生非常重要的分水嶺，這其中有比較重要的原因，也是非常現實的事情。因為到了35歲這個年紀，對於絕大多數普通人來說，都已經分出了前半生的勝負，對於後半生也已經定下大部分的事情。 這個年齡已經不允許你不成熟...

打工思維掙現在 股權思維要未來 打工思維與股權思維兩者最大的區別在於：打工者思維更多追求當下的穩定，所謂穩穩的小幸福，每天的小確幸；而股權思維更看重的是未來更大的想像空間，甚至可以為此犧牲還不錯的眼前利益。 說白了，打工思維要的是現在，一分錢一分貨的小作坊買賣心態；而股權思...

把快樂的事規劃進行程 可以每天做三件讓自己享受的事，就算只是散個步、和朋友聊聊天都很好。規劃一些會讓你開心的事，不要讓你的行程表只剩下工作，也不要一直把自己關在讓你感到壓力的環境。 做真正重要的事 做少一點，做好一點。不要再把所有事都當作是自己的責任，沒有人會因此感謝你。你...

無論是工作抑或旅遊，「翻譯」都是一種重要溝通工具。雖然市面上都有不少「翻譯神器」，但有兩位德國年輕人就看準了這個翻譯市場大商機，研發出以AI為基礎的翻譯軟體 DeepL Translator，更成為足與Google Translate分庭抗禮的初創。...

知識陳舊 在今天，知識倍增的週期越來越短，現有知識每年在以10％的速度更新。生活在這樣一個時代，任何人都必須不斷學習，更新知識，想靠學校學的知識「應付一輩子」，已完全不可能了。 技能單一 只會做一種工作的人，在這個世代已out！新世代的競爭只會越來越激烈，要想避免在職場中成...

傳統上，競爭力是「一分耕耘，一分收穫」，然而人脈競爭力擁有的卻是「一分耕耘，數倍收穫」的倍乘效應！哈佛大學為瞭解人際能力在一個人的成就中所扮演的角色，曾經針對貝爾實驗室的頂尖研究員做過調查。他們發現，被大家認同的傑出人才，專業能力往往不是重點，關鍵在於「頂尖人才會採用不同的...

提到領導的影響力，很多人都會想起兩個字－一是「權」，另一「威」。傳統上，領導的藝術就是「恩威並施」，即是讓員工既愛且敬怕，但事實並非如此，到底一個聰明的老闆應該如何管理下屬？ 從不介入矛盾 有人的地方就有爭執，公司的管理者很多時候就需要這樣一種置身事外的藝術。如果你手下的兩...

一位在紐約任教的老師決定告訴她的學生，他們是如何重要，來表達對他們的贊許。 她決定採用我所提倡的一種作法，也就是將學生逐一叫到講台上，然後告訴大家這位同學對整個班級和對她的重要性，再給每人一條藍色緞帶，上面以金色的字寫著：「我是重要的。」...

不少人想將業務「衝出去」，除了亞太地區外，歐洲也是一個熱門選項，尤其近年來，愈來愈多拉美初創進軍西班牙市場，到底當地市場擁有甚麼優勢，成為一眾初創的理想落腳點？ 原來，不少拉丁美洲的初創企業都將目光投向伊比利亞半島（the Iberian...

自己的隱私 自己的隱私，無論是好的壞的，都不要感情用事，帶到職場上跟同事說起。畢竟是自己的私事，過多地讓別人知道，很難保證別人不會利用來做文章，或者抓住你某些弱點以此攻擊你、算計你，你都會得不償失。所以，個人隱私勿透露，這是對自己的基本保護。 與上司的交情...