

銷售 就是投消費者所好
優質的產品暢銷是情理之中的,可是,若説質量低劣的商品也能暢銷海外經濟大國,誰又會相信呢? 北京的一家制傘廠生產的雨傘,傘面質量很差,雖然在雨天可以遮擋輕風細雨,但若被硬物、鋭器一劃便不能再用;在傘的骨架上和傘把上根本沒有一點丁金屬,都是用不牢靠的塑料代替;傘的「身子」脆弱,...


老闆只是一種職業
老闆,只是一種職業,然而與其他職業不同,這個職業不是那麼容易辭職,要麼痛苦放棄,要麼用一貧入洗的破產來寫辭職信,否則,就只有用一生的艱苦來慢慢錘煉。 老闆,是最沒有門檻的職業,但辛苦了一年才發現依然是生死線上掙扎,賺到的只是老闆的虛名與積壓的貨品。老闆又是最尷尬的職業,一個...


有效授權 讓員工可以自我啟航
授權,相信一般管理者都知道它的含義,也知道授權的必要性,但對於有效授權,可能有相當一部分人不知道其深層意義。成功的授權,關鍵在「有效」兩個字。 舉個例子,你陪新手去開車,你要給他充分授權,不然他就根本不會學懂駕駛,這時你會有兩種擔心:一方面,如果不授權,他就學不會開車;另一...


成功是85%為人處世 培養你的職場情商
有一句話:「一個人的成就,20%取決於他的智商,80%取決於他的情商。」所謂的高情商,就是懂得協調情緒和人際關係,讓自己的智商和實力體現最大價值。 不少人自覺職場失意,其中不是輸在能力,而是往往輸在了情商。因為很多職場人只顧埋頭做事,不懂人際協調的學問,不懂溝通的藝術。所以...


懂得聆聽 是職場上位之道
根據《Conversational Intelligence》(對話的智慧)一書,作者Judith E. Glaser就指出,人在對話中只花0.07秒,就會形成關於對方的第一印象,決定是否要相信對方。書中更引用許多研究案例,原來人們只要在對話中感覺受到威脅,大腦就會觸發保護...


管理就是用人如器 各取所長
戰國時代齊國的孟嘗君,是「戰國四公子」之一,他養了食客3000多人,這些人都有各自的才能。一旦孟嘗君遭遇困難,食客們往往全力相助,幫他解決困難。 秦昭襄王一向仰慕孟嘗君的才能,因此就派人請他到秦國作客。孟嘗君為了報答秦王的賞識,就送上一件名貴的純白狐裘,作為見面禮。孟嘗君與...


列根的語言反擊藝術
第40任美國總統Ronald Reagan和Walter Mondale競爭總統時,列根知道自己要克服的大難題是年紀太大,給人感覺已經適不適宜當總統了。而對方也正是抓住這一點對列根進行攻擊,有人向列根提問道:「你已是歷史上最年邁的總統了,你的一些幕僚們說,最近和Walter...


豐田管理哲學 管理就是「管問題」
1950年,豐田公司的生產和銷售出現了滑坡,豐田喜一郎「三顧茅廬」請到管理能手石田退三擔任總經理。 石田上任後,立即到各車間、科室視察,他發現了豐田衰落之源——浪費。最後,石田提出「杜絕浪費」的治廠綱領。 他規定:所有管理幹部都要走出辦公室,到現場辦公,一旦發現浪費現象,就...


用「壓力」為自己加油
人沒有壓力,容易變得遊手好閒;但人有太多重壓,就有機會遇上失望沮喪,被壓垮了成為沒有鬥志的人。 因此,只有適當地為自己「加壓」,建立自己抗壓的能力,才能使自己在壓力中慢慢強壯起來。 亂壓是不管客觀實際,不管自己的承受力,不實事求是,幻想多於反省,自己認為這個目標...


印初創活用AI 將豪宅奢裝重新定義
儘管坊間不少聲音都指全球經濟放緩迫在眉睫,但從2017至2022年期間,印度房地產業的外國機構投資成長了三倍,達到266億美元規模。特別是在豪華住宅需求飆升的推動下,Mordor Intelligence更調整估計今年印度住宅房地產市場規模將達到380.2億美元,並預計到...







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