1968年5月，33歲的John Francis Welch Jr成為通用電氣公司最年輕的總經理。在他還沒有上任之前的半個月，公司曾接到一批訂單，要生產一批照明器材。合同裡白紙黑字寫著，甲方必須在一個月時間內交貨。 然而，當時公司面臨的最大問題，除設備老化外，一些員工更是出...

一段路，走了很久，依然看不到希望，那就改變方向；一件事，想了很久，依然糾結於心，那就選擇放下。這就是「放下過去，讓心歸零」。 你如果真的很窮，人家罵你你就會暴跳如雷；假如你其實很富，你會一笑置之。你有相同的頻道、相同的磁場，你才會受不了；之所以別人的話語把你一點就燃，因為你...

「兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。」字面意思簡單理解就是「兵不厭詐」，但企業管理學習《孫子兵法》，最重要的不是執著於「詭道」，而是建立戰略思維，知己知彼，贏得勝利。 某間公司空降了一位新主管，高層希望他能改善內部管理，整頓業務風氣。部門員...

在今時今日這個「速食」年代，消費模式最緊要夠便利。近年消費市場已衍生愈來愈多非現金的電子支付方式，既便利人們生活，亦有助提升安全性；當中歐洲初創Walletmor就更加走前一步，將晶片植入人體，讓大家只需「揮手」就可以結帳，真正做到「一手交錢，一手交貨」。...

和田一夫，曾是日本最大零售集團八佰伴的總裁，他在72歲時遭到嚴重挫折，多年苦心經營的企業倒於一旦，更讓他從一個國際知名的企業家變成了一文不名的窮光蛋。曾時有人曾預言，和田一夫要麼從此一生窮困潦倒，要麼就是自殺收場。 然而，出乎人們的意料，和田一夫沒有沉淪，沒有墮落，更沒有自...

有人說管理重要性大於技術，也有人說技術重要性大於管理。事實上，對於不同的企業，甚至同一企業處於不同發展階段，技術與管理的關係也是變化的。沒有技術或者技術不夠先進，企業同樣可以同樣存在，而管理卻是無法回避。 管理跟不上，企業就不會盈利，甚至會破產，這樣的案例有很多。同時，如果...

曾經在一本雜誌上看到這樣一句話，社會就是叢林，叢林裡滿是豺狼，我們要變成獵人才能生存下去。如今這個社會，滿大街都是成功學和詭道，所有的人都在教你怎麼獲得成功，怎麼從別人嘴裡搶食吃，可沒有多少人教你怎麼做一個善良的人。 有人說，做個善良的人不是很簡單嗎？或許善良沒那麼簡單，不...

慧眼識珠的「伯樂」 「做對事贏一時，跟對人贏一世。」這個道理，從古至今不變。能遇到慧眼識珠的伯樂，一定是件幸福的事。但要知道，哪怕你是千里馬，也不一定能遇到伯樂，尤其是在最好的年紀，遇到伯樂；並不是所有人都有這個運氣遇到的，遇到了就把握機會，懂得感恩。因為能遇到一位伯樂，並...

「打大佬」是不少初創的夢想，但同時也是十級難度。然而，美國美國一個初創休閒鞋（sneakers）品牌就打正「世界不只被Nike和Adidas統治」的旗號，憑著「極簡主義」的產品理念，靠著兩款每雙售價129至159美元的休閒鞋，成功創造出每年1,200萬美元的業績，且愈來愈受...

在無處不在的競爭環境中，唯一不變的就是變化，此刻還是朋友，下一刻可能就成為了對手。人們更容易接受對手的攻擊，卻很難接受朋友的「背叛」。 尤其身在職場，在固定的環境中，資源和職位基本都固定，你多了，別人就少了，你得到別人就會失去。職場如戰場，但同事不是戰友，誰敢把後背交給同事...