

企業文化封閉 才是做不大的原因
在人類學上就有一個名詞叫「塔斯瑪尼亞效應」(Tasmanian effect):大約六萬五千年前,澳洲的人類就登上了塔斯瑪尼亞島且在該處生活。當時的人類已經掌握了手工具、漁獵、縫製衣服的技術,但由於氣候變遷、海平面變化,該島和澳洲的往來從此隔絕了,成了一個封閉的孤島。等人類...


最易激嬲老闆的三個「不」字
我不知道 無論老闆問你甚麼,只要是和工作相關的,千萬別用「我不知道」來回答。即便你真的一無所知,那也不能這麼說。建議可以改為「我立刻去辦」,因為老闆問你,就是希望從你這裡得到答案。如果你沒有答案,那就應該去想方設法找到答案,然後給老闆一個滿意的答覆。...


堅持的故事
有一位年輕人畢業後被分配到一個海上油田鑽井隊工作。 在海上工作的第一天,領班要求他在限定的時間內登上幾十米高的鑽井架,把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。年輕人抱著盒子,快步登上狹窄的、通往井架頂層的舷梯,當他氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時,主管只在...


荷蘭推出「無電冰箱」儲存量勝傳統雪櫃10倍
雪櫃是現代家居必備電器,但在雪櫃出現之前,人類其實都是透過地窖來儲存食物的,荷蘭設計師Floris Schoonderbeek就決定將上述古老智慧重新包裝,推出「無電冰箱」(Groundfridge),透過巧妙運用大自然的力量,將「冰箱」埋到土裡讓它夏涼冬暖,除有助減省電費...


求穩不求快
《百喻經》裡講了一個「三重樓喻」的故事: 一個富翁到朋友家做客,很是喜歡他家三層高的房子,就請來建房子的木匠,要他依樣畫葫蘆幫自己也建一棟。 但是當木匠開始建造地基時,富翁卻很是疑惑,並告訴木匠,他不打算建一二層,只要建第三層。木匠驚訝地看著富翁說:「沒有第一層樓,如何建造...


做管理說「不」的智慧
真正高明的領導,在拒絕別人的時候,會用以下方法把人拒絕了,他還會感謝你。 第一也要明白拒絕人的原則。 一是,不要把責任推到別人身上。人家來求你辦事,你說這事不歸你管。這樣就顯得有些冷漠,或者推辭的比較低級了。人家能找到你身邊,肯定是做了大量功課的,知道這些事就是歸你管的,一...


別做一事無成的忠誠
職場裡,忠誠是一種能力,能讓老闆特別信任你,但是你必須要有與忠誠匹配的能力,只有這樣,才能不做錯事。 之不過,在職場世界,愚忠是最要不得。 如果你以為,光靠吹彩虹屁,靠表忠心就能獲得老闆的欣賞,那就太天真了。沒有能力支撐的愚忠就是無根之水,最多只能撐一段時間,一旦被發現你做...


樹的啟示
馬塔伊,一個出身貧寒的肯亞婦女,無論是她普通的父母還是她本人,做夢也沒有想到,就是因為她1977年最初在自己家的後院裡栽下了9棵樹,而萌生創立綠色環保組織「綠帶運動」,在整個非洲發起廣泛的植樹運動,從而走上2004年的諾貝爾獎金頒獎台,獲得當年諾貝爾和平獎,成為自1901年...


雜貨店以飢餓行銷做大 變身連鎖超市集團
饑餓營銷(hunger marketing)是刺激消費者的「衝動性購買」,美國某一超市創辦人,因受到被一位滯銷蛋農啟發,憑價格優勢及期間限定等「精品店」經營概念,成功由一間雜貨小店發展為全國擁有530間分店的連鎖超市;其獨特性更讓他們長期成為最受歡迎超市榜首,並成為觀光旅客...


監控私隱不是職場生產力
近日一則報導,撕開了企業偷窺員工私隱的遮羞布。據媒體調查,企業花350元安裝程式,就能「神不知鬼不覺」地即時監控員工的聊天記錄、電腦螢幕,甚至當員工多次訪問招聘網站就會被判定有辭職風險。 身為員工,對於這種職場「裸奔」,我自然是拒絕的。換個角度看,企業就「賺」到了嗎?也未見...

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