
求穩不求快
《百喻經》裡講了一個「三重樓喻」的故事: 一個富翁到朋友家做客,很是喜歡他家三層高的房子,就請來建房子的木匠,要他依樣畫葫蘆幫自己也建一棟。 但是當木匠開始建造地基時,富翁卻很是疑惑,並告訴木匠,他不打算建一二層,只要建第三層。木匠驚訝地看著富翁說:「沒有第一層樓,如何建造...

做管理說「不」的智慧
真正高明的領導,在拒絕別人的時候,會用以下方法把人拒絕了,他還會感謝你。 第一也要明白拒絕人的原則。 一是,不要把責任推到別人身上。人家來求你辦事,你說這事不歸你管。這樣就顯得有些冷漠,或者推辭的比較低級了。人家能找到你身邊,肯定是做了大量功課的,知道這些事就是歸你管的,一...

別做一事無成的忠誠
職場裡,忠誠是一種能力,能讓老闆特別信任你,但是你必須要有與忠誠匹配的能力,只有這樣,才能不做錯事。 之不過,在職場世界,愚忠是最要不得。 如果你以為,光靠吹彩虹屁,靠表忠心就能獲得老闆的欣賞,那就太天真了。沒有能力支撐的愚忠就是無根之水,最多只能撐一段時間,一旦被發現你做...

樹的啟示
馬塔伊,一個出身貧寒的肯亞婦女,無論是她普通的父母還是她本人,做夢也沒有想到,就是因為她1977年最初在自己家的後院裡栽下了9棵樹,而萌生創立綠色環保組織「綠帶運動」,在整個非洲發起廣泛的植樹運動,從而走上2004年的諾貝爾獎金頒獎台,獲得當年諾貝爾和平獎,成為自1901年...

雜貨店以飢餓行銷做大 變身連鎖超市集團
饑餓營銷(hunger marketing)是刺激消費者的「衝動性購買」,美國某一超市創辦人,因受到被一位滯銷蛋農啟發,憑價格優勢及期間限定等「精品店」經營概念,成功由一間雜貨小店發展為全國擁有530間分店的連鎖超市;其獨特性更讓他們長期成為最受歡迎超市榜首,並成為觀光旅客...

監控私隱不是職場生產力
近日一則報導,撕開了企業偷窺員工私隱的遮羞布。據媒體調查,企業花350元安裝程式,就能「神不知鬼不覺」地即時監控員工的聊天記錄、電腦螢幕,甚至當員工多次訪問招聘網站就會被判定有辭職風險。 身為員工,對於這種職場「裸奔」,我自然是拒絕的。換個角度看,企業就「賺」到了嗎?也未見...

提升溝通技巧 你也是Top Sales
讓對方理解 比講得清楚更重要 如果把重點放在讓對方理解上,自己的注意力就在對方身上,而那些擔心自己是否講的清楚,這就是將重點放在了自己的身上,這樣的溝通往往是失敗的。 要多瞭解對方 對方希望你說些甚麼、對方期待你說些甚麼、對方認為你怎麼樣、對方的教育程度如何、對方的價值觀為...

優秀的管理層總是沉默寡言
風向導致不能說 越是職位高的管理層,就越不能輕易說話,本來只是隨意一說,結果就會被下面的人過度解讀,導致很多事情會向不應該的方向發展。職場人的行為準則是「趨利避害」,所以當管理層說的話,總會被「有心人」過度解讀,有時會讓管理層陷入被動,尤其是涉及「利益再分配」的時候,很容易...

謙虛的領導智慧
在一個MBA課程中,有兩位特約來賓正分別用20分鐘說明甚麼是「好的領導」。 來賓之一是位年輕人,是該課程去年以第一名的成績畢業的學生;另一位元則是大家都認識的企業名人,學歷只有高中畢業,約莫60歲。教授要求同學們比較這兩人的差異。...

外國初創助小店轉「營」實錄
面對疫情,全球企業都受到影響,尤其對於一些小店而言,全民「足不出戶」期間生計更是大受影響。不過所謂有危就有機,除了一眾大小企業紛紛轉型謀求出路,外國不少初創更看準市場大眾對健康愈加關注的訴求,透過加入「健康」及「社會效應」元素,協助一眾小店成功轉「營」。 (左)Fabric...