

The Wing的快速崛起與沒落
有人話,新的經濟年代是「得社群得天下」,尤其是一場全球疫症的出現,數碼營銷及社交媒體更成為了各品牌及業務推廣的重心。然而凡事總有例外,就如同今天的主角The Wing,她是一個曾因社群助力風光無限的明星級初創;她是一個主打女性市場的共享工作間,曾享受了數年風光,後來卻僅用了...


你是工作為了生活還是生活為了工作?
有人話,一般選擇活著為了工作的,大都是美國人或中國人。儘管中國人和美國人都是很努力的工作,但這兩個國家的人努力的方面是不一樣的。他們都是真努力。只是中國人大多是為了家人而活,說具體點,就是他們身上背負著賺錢養家的責任。而美國人,努力工作,賺錢是為了自己,相比較自私一點。...


靠權力去實現管理是最低層次的管理
很多企業說新一代下屬好難教,其實說穿了是因為你還奉行以前「家長式」管理的思路,上司講乜就做乜,不理解也要執行。然而,這些只是「管你」而非管理,過去企業管理員工,靠的是嚴格約束;現在企業管理員工,靠的是相互吸引。要迎合新時代,就要學習一下新一代管理方式。 具體性和標準性...


從公司群組message看出老闆是否不稱職
在職場上,判斷一個老闆是否稱職,其實方法還是有很多種的,其實不稱職的老闆在公司經常不自覺做出過於激進和不明智的表現,尤其經常會在公司群組發佈以下三種資訊,你就要小心! 濫發勵志心靈雞湯文章 心靈雞湯本身沒有問題,但大多數是老闆自己閱讀,用來激勵自我。然而,一些本身能力平平的...


乞你憎的人 往往是你貴人
美國著名作家兼心理學博士Daniel Goleman曾指出,智商高的人也許事業無成,但情商高的人卻一定能表現非凡。 無疑,每個人都希望自己出類拔萃,都希望受到別人的重視和提攜。因此,如果你認真觀察,就會發現,總有一些人,不在乎甚麼情商,而是習慣性直來直去,有話說話,說一不二...


職場低EQ四大特徵
說話做事唔經大腦 情商低的人,說話做事從來都是不經過大腦,沒有分析這句話說出去的後果,這件事做出來的利弊,就按照自己的想法直接做了。 說得好聽,叫做直爽,說得不好聽,就是做事魯莽,沒有思慮周全,一股莽勁往前沖。情商不高,最容易犯的錯誤,就是這點,所以,如果你是只要心口得個「...


老闆 別忘記你自己才是企業第一人才
老闆是職場的一員,老闆經營企業,需要人才。這一點,相信大多數老闆都希望自己是伯樂,找尋職場千里馬。但職場千里馬好不好找,職場伯樂很重要。換句話說,伯樂也是人才,老闆是企業的第一人才,是職場第一人力資源。 很多老闆伯樂往往忽略了這一點,不能把自己當人才來自我提升,自我成長,結...


別成為團隊中的「阿斗」
在《三國演義》中,阿斗為人不思進取,只會整天玩樂,即使有諸葛亮輔助和教導也無濟於事,最終導致江山落入他人手中,還落下了「樂不思蜀」這樣的千古笑柄。事實上,今日職場中也有不少「阿斗」,如果你團隊成員也有以下惡習,就要留意一下了。 只說不做的人...


3招解決企業經營陷入瓶頸
創新新品 當企業陷入瓶頸,沒有準備的定位的企業就會懷疑企業的產品不符合市場,定價不合理,所以就會著手兩個動作,一個是創新新產品,另外一個是降價。這兩步做完企業基本陷入逆境了,人一旦有僥倖心理其輕信就沒有了下限。創新一個產品沒作用,他就會開始想著第二個、第三個,甚至第四個,分...


如何讓下屬聽進你的說話
多用讚美語言 精明的管理者將使用寬鬆的語言與下屬找到共同點,並拉近心理距離。共同意識的主張可以使那些強烈反對領導的人不再與管理者的觀點相抵觸,而會靜靜地聽取管理者的說服,以便管理者有機會澄清自己的觀點,然後打入下屬的心。此外,讚美也是拉近距離的好方法。作為管理者,我們應該及...

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