增值法則 領導者為他人提升價值。領導者的底線不在於我們自己能夠走多遠，而在於我們能夠讓別人能夠走多遠。思考如何為他人增加價值，這正是成為領導者所要付出的代價，只有這樣別人才會追隨你。 根基法則 信任乃是領導力的根基。領導者不可能一次又一次失信於人，還保持對他人的影響力。領導...

一個醫學世家的女兒，自幼就對醫術有所感悟，畢業後順利地進了市中醫院；又因為貌美，她慢慢在中醫圈裡小有名氣，有些患者甚至慕名去找她看病。後來，一名電視台的導演去看病，需要一個女醫生的形象，導演便請她出演。這當然是個好事，她欣然應允。本色出鏡，她表現得相當不錯。後來電視臺做一檔...

鄧艾，是三國時期魏國傑出的軍事家、將領。 西元263年他與鐘會分別率軍攻打蜀漢，他採取冒險行動，由陰平小道殺入成都，將劉禪俘獲，使得蜀漢滅亡，當領滅蜀首功。 但鐘會卻不服氣，爭功道：「果不是我在劍閣擋住了薑維，你哪能占到這個便宜？我立功在先，你當居其次。」於是二人展開口水戰...

澳洲廣告專家H赫斯曾提出：一個廣告超過12個字，讀者的記憶力就會降低50％。 廣告正大舉入侵我們生活的各個層面，每天都有幾十種甚至上百種廣告充斥着我們的感官。而在這個各種信息充斥的社會裡，人的心智空間是狹窄有限的，它甚至只能讓人留下一個產品、一個公司、一座城市或者一個國家的...

沒有技巧就做不好銷售 一開始做銷售，覺得技巧很重要，就拼命學技巧，學人家的手勢和語氣；但結果卻是愈學愈累，愈學愈沒信心。事實上，表面上看起來老實，不怎麼會講話的銷售代表，一樣可以做得很好；因為有不少老闆喜歡這樣的人，覺得和他們做生意放心。另外這樣的人大部分都是實幹型的，做事...

一日，鎖對鑰匙埋怨道：「我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總是每天把你帶在身邊。」而鑰匙也不滿地說：「你每天待在家裡，舒舒服服的，多安逸啊!我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦啊！」 一次，鑰匙也想過一過鎖那種安逸的生活，於是把自己偷偷藏了起來。主人出門後回家...

曾經有一位企業家朋友，他分享到成功的秘訣，他話第一第二第三都是堅持，但去到第四就是要學懂「放棄」。 的確，作為一個成功的企業家，理應是不會輕言放棄？但如果你確實努力再努力了，還不成功的話，那就不是你努力不夠的原因，恐怕是努力方向以及你的才能是否匹配的事情了。這時候最明智的選...

日本企業沒有績效考核制度，但其績效改善活動卻是全球做得最好的，究其原因，日本人善於抓住事物的本質：績效改善肯定得通過持續發現問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。 正因如此，當你去豐田在全球所有角落的工廠裡參觀時，會看到車間會有很多安全燈系統，通常總經理辦公室也有一套或者能...

不懂建立信任 現代管理學之父Peter Ferdinand Drucker講過：「管理的本質是建立信任，最大的管理成本是信任成本！」領導者就是要講過算數，太過善變就等同龍門任搬，輕則讓團隊認為無所適從，重則就是對領導失去信心！...

時間，是最寶貴的資源，改變人生命運的機會，常常是在這八小時之外，你應當學會管理時間。 世界著名的管理諮詢公司Gallup曾對1000多位多才多藝的社會名流的成功經歷進行調查，得出了一個令人吃驚卻又極其簡單的結論：他們的輝煌不過源於每天比別人多用一個小時來做有意義的事。...