

醜陋的管理行為
見色起意 對於很多男性管理者,特別是走向高位的,有一定權柄的人,如果不潔身自好,很容易犯一些錯誤,比如招募下屬的時候要求顏值高,經常以業務應酬為由要求女下屬陪同,內部考核激勵分配更傾向顏值高的女下屬等等,這些人往往都披著輔導員工,衝刺任務,一起加班的冠冕堂皇的理由,這些行為...


你的「底線」決定了人生走得多遠
人生的誘惑很多,而有了底線,才會有了最基本的操守與原則,守護住內心的平靜與心靈的平安,讓我們可以義無反顧向前打拼與努力。 不要把壞脾氣都留給家人 不少人都會習慣把最好的脾氣都留給外人,把最苛刻的一面留給自己最親密的人。事實上,身邊最為親密的人應該是我們內在的精神支撐,無論如...


懶螞蟻與勤勞螞蟻
日本北海道大學的進化生物研究小組曾經做過一個實驗。他們對三個分別由 30 隻螞蟻組成的黑蟻群進行追蹤,以觀察它們的分工情況。 結果發現,大多數螞蟻都很勤快,清理蟻穴、搬運食物、照顧幼蟻,幾乎沒有停歇。然而,有少部分螞蟻卻無所事事,終日在蟻群周圍東張西望,從不工作。生物學家把...


Easy Crypto共同創辦人專訪:成功就是要另闢蹊徑
傳統上,要在職場靠自己坐上高位,基本都是不外乎比心機讀完大學,之後找到入門級工作,做得幾年就攻讀碩士學位,然後尋求晉升,然後找機會獲得董事會職位,從此步入青雲。不過世事豈能盡如人意,Easy Crypto共同創辦人兼行政總裁Janine...


領導嫉妒心足以毀掉一間企業
牡丹是花中之王。某一天,牡丹靈機一動,打算在所有的花中挑選出能歌善舞者來組建一支歌舞團,以此贏利。 作出決定後,牡丹立即下達通知,凡是有意成為歌舞團成員的,均可報名,而且將用最優秀演員的名字來為歌舞團命名。 報名出奇踴躍,經過一週的選拔,茉莉花脱穎而出。因為它不僅歌唱得動聽...


經營者是如何煉成的
被授予權力 經營者的權力也是被授予的,不是法定的,所以不要一朝權在手,便把令來行,因為權力都是被授予的,相當於別人的帽子暫時戴在你的頭上。 運用資源 對所有經營者而言,最大的浪費其實就是資源的浪費,包括我們個人的時間資源。作為經營者,我們要先盤一盤有多少資源在自己手底下掌握...


要成功 先要把成功變成習慣
有心理學專家指出,一個人要想成就自己的事業,亦或在某個領域做出一番成績,就必須要培養自己這三個做事的習慣,因為這才是做好事情的根本。 會做事的人習慣開始 所謂「萬事開頭難」,對於很多人來說,其實所謂的難就是給自己內心設置了很多障礙。他們總是會設想很多困難,很複雜,總是覺得自...


拿破崙式三階段管理
拿破崙被認為是史上最偉大的軍事家之一,他的戰略也為全球的軍事學院所研究和學習。他有一句名言「Every French soldier carries a marshal's baton in his knapsack」(每個士兵背包裡都應該裝有元帥的權杖),但不知為何,後來...


澳洲初創救海洋 用海藻減塑
根據統計,全球每年製造逾2億噸塑膠垃圾,亦由於塑膠難以分解,流入海洋後會造成各式各樣的污染。過往,標榜「生物可分解」的PLA一度被業者視為減塑的良方,但PLA必須在特定環境才能分解,是以近年業界不斷嘗試開發不同的替代素材。澳洲有一間初創就用海藻作為塑膠的替代原料,原因在於海...


沒有合適的人 就沒有卓越的企業
1997年,Apple公司深陷瀕臨破產的重大危機,Steve Jobs重新執掌力推改革,成功帶領公司起死回生。 十年後,美國管理學家James C. Collins問Steve Jobs:是甚麼在這段黑暗的日子中帶給你希望? Steve...

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