猶太人的生存之法之一是培養勤勉的習慣。在猶太人的家庭裡，猶太人的父母很注意培養他們子女的這種勤勉精神。猶太人認為對於勤勞的人，造物主總是給他最高的榮譽和獎賞，而那些懶惰的人，造物主不會給他們任何禮物。但是，猶太人同時還認同《塔木德》中這樣的教誨：「僅僅知道不停地工作顯然是不...

有個老木匠準備退休，他告訴老闆，說要離開建築行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。 老闆捨不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家後來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老闆把大門的鑰匙遞給他。...

做生意，從來都要不斷轉型。美國一間健身美容平台初創，在過去十多年來經歷了多次的「轉型」才找到能和市場完美契合的產品，其創辦人更指出，在持續的轉型中，有一個問題需要不斷問自己，那就是「你想要解決甚麼問題？」，只有透過反覆的自的提問，才能夠保持初心，甚至成就一個估值10億美元的...

《窮爸爸富爸爸》有一個故事，一個村莊沒有水，村長就委託兩個年輕人，給這個村莊供水，村民向他們支付費用。 第一個年輕人艾德，馬上買了兩隻大桶，每日奔波於10裡以外的湖泊和村莊之間。艾德立即就賺到了錢。另一個人叫比爾，自從簽訂合同後，他就消失了。...

不建立信任而濫用權力的領導 管理的本質是建立信任，最大的管理成本是信任成本。作為領導者，千萬不能善變，一切行為以建立組織的信任為核心；因為你能讓多數人信任你，你就能管理多少人。你的領導能力並非取決於你的權力，而是在於你有多大影響力。再次重覆，權力，從來都不是領導團隊的理由！...

一天，魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」 扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再問：「那麼，為甚麼反而你最出名呢？」 扁鵲答：「長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，...

一天，女兒滿腹牢騷地向父親抱怨起生活的艱難。 父親是一位著名的廚師。他平靜地聽完女兒的抱怨後，微微一笑，把女兒帶進了廚房。父親往三隻同樣大小的鍋裡倒進了一樣多的水，然後將一根大大的胡蘿蔔放進了第一隻鍋裡，將一個雞蛋放進了第二隻鍋裡，又將一把咖啡豆放進了第三只鍋裡，最後他把三...

有才無德的老闆 這種老闆自身能力很強，管理手法也十分嚴厲，但有些老闆卻有才無德，獨斷專行，膨脹功利，下屬只能按照老闆的專斷來強制執行任務，不容半點偏差。這樣一來，下屬變得唯唯諾諾，不敢有自己的想法和創新，更不敢冒頭，儼然成了只懂執行任務的機器人。...

投其所好 與人交談，在談話的話題篩選上最好是可以投其所好。除了工作內容，可以根據談話物件的其他喜好，有針對性地引開相關話題。這樣一來避免觸碰彼此敏感的話題，一來投其所好的聊天方式也會讓交流過程更愉快。 甚至是聊到彼此共同的興趣愛好，還可以進一步增進和同事的關係。很多時候職場...

未來就如一塊餅，餅能攤多大，並不是看你的技術有多好，而是取決於你的鍋有多大。而這個鍋，就是你的格局。 世界上沒有不委屈的工作。格局小的人，會無限地放大委屈，自怨自艾；格局大的人，則會把委屈當作人生的必修課，負重前行。 《格局》一書有一段話很好地詮釋了甚麼是「大格局」。不管是...