

信用破產 再無翻身之日
一個人最大的破產是信用的破產!哪怕你一無所有,但只要信用還在,就還有翻身的本金。 保護好信用,珍惜別人給你的每一次信任!因為有時候我們只有一次機會! 朋友有時候就像鈔票,有真也有假。我們需要的是品質而不是數量。 人一定要守住自己的信用,因為它比金錢還貴重,無論是話語的承諾,...


空降定凶降 強勢員工好難管理?
作為老闆及上司,一直希望尋找『對』的人,最直接方法當然要找一個比自己強的員工,然而,通常表現優異的員工,都有求好心切的欲望,容易導致團隊氣氛不佳,甚至為主管剩下一大堆爛攤子,結果忙得焦頭爛額。 根據《部屬比你聰明要怎麼帶》作者Robert...


爬不起來 是因為你怯
很多人往往突破不了自己的瓶頸。自知本身就有弱項,急於知道解決辦法,但若你告訴他,他又會說其實這些我也知道,以掩飾自己的不知。其實他是因為面子怯於承認自己的短板的。他怕自己的短板太多,被你瞧不起,與你相差太多。而給與建議之人自然明白他的心思,下次便不再說話,日久便與他生疏,因...


「五分鐘法則」助你擺脫拖延症
「拖延症」(procrastination)是指經常推遲將要做的事、缺乏自律和動力。外國更研究發現,愛拖延的人事業發展更總不如意,也更容易生病;選擇拖延,會導致較高罪惡與焦慮感,也會引發低自尊、精神狀態差,最終誘發憂鬱症、暴食症等精神疾病。在《Feel Good...


猶太父子的生意經
一對猶太父子來到美國德克薩斯州Houston做銅器生意。有一天,父親問兒子一磅銅可以賣多少錢,兒子說35美分。父親說沒錯,全美國人都知道一磅銅是35美分,但是作為猶太人,你應該說它是3.5美元,你試着把一磅銅做成門把手看看。...


松下幸之助請人哲學:心態比一切重要
松下電器是日本相當老牌而且知名的企業,每年有無數的年輕人渴望進入松下服務。 有一次,松下預計要招聘一批基層管理人員,採取筆試和麵試結合的方法,經過筆試和麵試之後選出了十位佼佼者。 日本的「經營之神」松下幸之助發現有一位成績特別出色、面試時給他留下深刻印象的年輕人並未在這十個...


放棄是淘汰弱項 選擇自己的強項
俄國詩人Alexander Sergeyevich Pushkin在一首詩中寫道:「一切都是暫時的,一切都會消逝;讓失去的變為可愛。」有時,失去不一定是憂傷,反而會成為一種美麗;失去不一定是損失,反倒是一種奉獻。只要我們抱著積極樂觀的心態,失去也會變得可愛。...


放下與信任
二戰期間,一支部隊在森林中與敵軍發生激戰,最後兩名士兵A和B與部隊失去了聯繫。這兩名士兵之所以在激戰中還能互相照顧彼此不分,因為他們來自同一個小鎮。他們在森林中艱難跋涉,互相鼓勵和安慰。十多天過去了,他們仍未與部隊聯繫上。...


獨角獸風雲錄:GRAB如何智取Uber市場
Uber是全球網約車行業的領航者,根據Statisa資料顯示,2022年其全球市場份額達25%,遠超其最接近的競爭對手 Lyft的8%;而Uber官網資料顯示,截至去年6月,Uber已擴張到70個國家的超過10,500個城市,每月在平台活躍消費者達1.37億。儘管Uber在...


Walmart的「人性」管理學
Walmart是美國的跨國零售企業,是世界上最大的零售商和世界上最大的企業公司,他成功的秘訣只有一句話:「我們對自己的員工關懷備至。」 公司創辦人Samuel Moore Walton自1962年起,每年都要視察下屬的每一個連鎖店。公司的經理在他們的帶動下,每年都花費大把時...