大家曾否遇到過這樣的場景：上司拍著你的肩，語重心長說公司未來就看你了，要你加個班趕個項目，你熬了幾個通宵，結果年底一到，上司只送你一句「再接再厲」。你還在想：到底上司是在培養我，還是只把我割韭菜？ 會「畫餅」是上司的基本功，但真偽全看「售後」...

夢想和目標，其實就是未來的前身。由《BizHK創業人誌》舉辦的「小夢想家造型大賽」已於2025年10月4日 (星期六)假亞洲國際博覽館5, 7號展覽廳「兒童書展暨超級親子用品展」圓滿舉行。是日嘉賓雲集，與一眾小朋友分享尋夢之路，整個活動在一片歡樂及積極的氣氛中完成。 主禮及分享嘉賓，以及一眾十強小夢想家合照。 主體嘉賓《BizHK創業人誌》共同創辦人及總編輯陳家樂在致辭時指出，舉辦「The HK Junior Dreamers 小夢想家造型大賽」的願景，就是啟發小朋友主動去尋找夢想，更重要的是，鼓勵他們坐言起行去追夢；他更表示，舉辦今次活動就是因為看到太多年輕人選擇「躺平」。「作為創業人，我當然相信夢想，而上述那班選擇『躺平」』年輕人，正是因為看不到未來，而放棄了夢想的權利。所以我便決定將《BizHK創業人誌》十周年的主題鎖定在『兒童夢想』這個領域，因為我一直相信，小朋友就是連接現在與未來世代的一道橋樑，只要讓他們相信夢想，縱然香港現在經歷經濟陣痛，但未來仍是充滿光明的。不要輕易地認為自己會失敗，因為勇於嘗試的毅力定必會化為翅膀，只要不斷地追逐夢

記得小時候，大家都曾有過夢想，但是隨著歲月的更迭，在真實世界裡，你們是否曾為你曾經訂定的目標作成就的準備呢？ 那些功成名就的人，他們在到達成功嶺峰之前路程上，哪個不是在出發前作充分的準備，找尋出一條最佳的途徑，好好地向前邁進，那一個不是以穩健的步伐，一步步地向上攀登，步入成...

在職場迷霧中，我們都在經歷「鬼打牆」深夜加班趕出來的方案被老闆批得一文不值，在年度總結會上被當眾質疑「專業能力欠缺」，更甚者，當你追問具體哪裡不足時，對方總是用「自己再想想」、「態度決定一切」這類說話推搪。但其實：老闆的否定像面哈哈鏡，照出的未必是真實，卻折射著職場生存的潛...

當你發現老闆的決策明顯錯誤，作為執行管理層的你怎麼辦？面對這樣的問題，不少人會選擇直諫，雖知忠言逆耳也要嘗試修正航向，但結局往往只是一場悲壯表演。但其實，作為執行管理層，決策正確與否不再是你的戰場，你唯一職責，是把那些寫在紙上的命令，化為具體軌跡，盡力開出一條能通行的路。...

人有一雙眼睛，生來可以看世界，讀別人。而要看自己也只能在鏡子中看到自己的一面，這一面也是朦朧而不真實的。在解讀自己時，常常有不少人總是戴著「放大鏡」無限放大自己的優點；對於缺點，更喜歡用戴一付墨鏡模糊而抹殺之，這個時候用的最多的方法是「自欺欺人」，首先不願意自己剖析自己的人...

在全球氣候變遷的浪潮之下，「淨零碳排」已從環保議題演變成各國政策與企業營運的核心目標，尤其在今天講求ESG的年代，企業積更有責任要積極減少對環境的負面影響，如減少碳排放、環境永續、污染處理等，以具環保意識的方式營運，協助創造健康、永續的生態環境。在傳統工業中，碳排放幾乎等同...

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？ 　　 皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等著回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？...

一天，五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林幹活，突然間下起雨來，可是他們只帶了一塊雨披。 　　 爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。 　　 漢克問道：為甚麼爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？ 　　 爸爸回答道：因為爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又...

守好本分 不越界 一個人最大的清醒，莫過於安守本分。守好自己的一畝三分地，這並不是沒有進取心，而是在規則框架的範圍內，去盡好自己的義務和職責。   自己的事，跟自己有關，那就去好好做；別人的事，跟自己無關，那就不要干預太多。甚至於，都不要理會。原因很簡單，誰越了界，誰就等於...