

管理故事分享:制度的力量
18世紀末期,英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。一些私人船主承包從英國往澳洲大規模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數支付船主費用。當時那些運送犯人的船隻大多是一些破舊的貨船改裝的,船上設備簡陋,沒有甚麼醫療藥品,更沒有醫生,船主為了謀取暴利,盡...


禍患 往往是成功創業護身符
1993年,在中國走上市場經濟的春風裡,日本著名的精密鍛造模具製造商「你期待」株式會社,來到中國參加模具展會。太平洋精鍛時任副總經理夏漢關也前去展會參加交流。 期間,夏漢關拿著一本太平洋精鍛的樣品冊前來「你期待」展位打招呼,希望今後加強交流。由於「你期待」是第一次聽說才創業...


迪士尼CEO的十條領導力原則
迪士尼CEO Robert Iger有一本口述自傳《一生的旅程》,此書原本是Robert Iger的卸任之作,為他在迪士尼45年工作經歷,其中15年擔任CEO,畫上句號,但誰也沒想到,就在2020年2月卸任還不到2年後,2022年11月董事會又請71歲的艾格重新出山,力挽狂...


誰搬走了我的乳酪
古人有句話:「書中自有黃金屋。」讀好書,是管理團隊重新認知世界趨勢、持續領悟企業戰略,進而改變人生態度與思維習慣的最好辦法。海爾張瑞敏在創業30年時曾說:「企業即人,管理即借力。」而好書,恰恰是管理者以極低成本就可借來之力。...


孫正義:要成功就要做自己有興趣的行業
孫正義出生在日本南部的一個小業主家庭。因為父母都是韓國的移民,孫正義從小就受欺負,被人歧視。他上中學時就想:「我將來做甚麼事才能成功呢?誰能給我指點呢?」 孫正義想到了把麥當勞快餐引入日本的商人藤田。於是,他搭乘飛機來到東京,去拜見藤田。藤田是大老闆,怎麼有空見他一個中學生...


你的公司願景如何你的企業發展也必如何
一個企業將走向何方?應當有其使命、願景、價值觀做為員工行動的指南。如果沒有這些來督促指導,員工極有可能出現心猿意馬,導致難以形成合力、向心力,公司的目標也就難以實現。 公司願景要有清晰描述 很多公司在品質、產量、合格率、客戶投訴、員工滿意度等各方面都有具體的量化指標,那麼在...


Steve Jobs「修齊治平」管理之道
「修身、齊家、治國、平天下」出自《大學》,除了是治國之道,更是治理企業之道。事實上,外國也有一個「修齊治平」的故事,寫在一塊墓碑上。 倫敦西敏寺地下室的墓碑林中,有一塊做工普通卻名揚世界的無名氏墓碑,與二十多位英國前國王們,還有牛頓、達爾文、狄更斯等名人的墓碑相鄰。但每個到...


大樹也要學會保存實力
湖邊長着一棵粗壯的大樹,樹的周圍有很多細小的蘆葦。大樹根底深厚,枝繁葉茂,經常炫耀自己的強壯,嘲笑蘆葦的瘦弱,說它們永遠生活在自己的樹蔭下,永遠無法體會自由舒展的快樂,不曾看到遠處的風帆。蘆葦們總是默默地一聲不語。 夏天到了,有一天,電閃雷鳴,大雨傾盆,狂風呼呼地颳着,把湖...


HR薪酬管理壓力
在企業發展過程中,薪酬要想發揮作用,常常有做到有效、公平、合法,然而要滿足這些目標,HR需要承擔巨大的壓力。尤其是「加人工時,老闆可能會比面色你睇,面對無得加人工,又到員工有說話聽」的局面日益突出。面對薪酬壓力,HR該如何輕鬆面對? 找得對...


醜陋的管理行為
見色起意 對於很多男性管理者,特別是走向高位的,有一定權柄的人,如果不潔身自好,很容易犯一些錯誤,比如招募下屬的時候要求顏值高,經常以業務應酬為由要求女下屬陪同,內部考核激勵分配更傾向顏值高的女下屬等等,這些人往往都披著輔導員工,衝刺任務,一起加班的冠冕堂皇的理由,這些行為...







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