借勢行銷，是將銷售的目的隱藏於行銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境裡，使消費者在這個環境中瞭解產品並接受產品的行銷手段。具換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的行銷策略。...

被日本譽為「經營四聖」之一、京瓷創始人稻盛和夫對於企業管理有獨特的一套，他曾指出，從企業發展角度來看，長期主義價值觀是企業基業長青的密碼。 因為他認為，無論對於個人還是企業，長期主義都是逆人性的挑戰，不光考驗專業水準、運營能力，更考驗一個領導者、一個組織的戰略耐性和心力。透...

對於企業管理而言，做好跨部門的合作與溝通是一個重要課題。尤其在跨部門的合作當中，最主要在談判與爭取的，就是「資源」；若是一個沒協調好，很容易會造成部門之間的衝突，甚至影響到對客戶的承諾。 微軟CEO Satya Nadella於2014年上任後做的第一件事，就是改變微軟原本...

萊恩·桑德斯是一位金牌銷售員。一天，一家房地產開發公司的老闆找到他，希望他能幫自己一個忙。這位元元老闆完成了一個大工程，整個工程共有250 幢房屋。過了幾年，大多數房屋被售出去了，只剩下了15 幢。幾個月之後，那15 幢房屋仍然沒有被售出，顯然，老闆已經有點心灰意冷了。他找...

經營一間公司，當然希望收入越大越好，但單看收入規模，恐怕落入「見樹不見林」的營運迷思。事實上，將企業「先大」往往是經營策略，而「後賺」才是主要目的。 獲利要高 公司營運有收入也必然有支出，成立公司的目的不外乎是要賺錢，「獲利要高」就是經營公司的首要目標。舉例來說：A公司用1...

上次提過企業管理總有機會出現「破窗效應」（Broken windows theory），然而在實際執行上，管理層又應如何防止「破窗效應」？ 執行做到嚴格化 執行嚴格包括執行及時和執行到位。當第一扇「窗」打破時，要及時處理，而且要按照標準處理到位。比如有員工違反操作規程時，按...

「破窗效應」（Broken windows theory）源於美國Stanford大學心理學家辛巴杜（Philip Zimbardo）一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的中產階級社區，而另一輛停在相對雜亂的平民區。結果，停在平民的那一輛車，一...

職場往往有個有趣現象，經驗好似好緊要，但當去到某個年齡層，無論你有幾多經驗，升職抑或轉職過程都會處處碰壁。事實上，這是許多中年求職者所面臨的共同的問題，儘管有著一身本領，但是卻沒有大施拳腳的機會，同時還要擔負著養活家庭的重擔。...

在公司的管理過程中總是會遇見各種難題。那如何管理好一個公司是每一位管理者都要首先思考的一個問題。 首先，管理者要想能夠更好的管理好一個企業，他的個人思維是必須要轉變的，倘若只是想要通過工具實現管理的化那麼往往只是一種徒勞的結果。現實生活中有很多管理者的管理方式，竟然是通過罵...

「桃園結義」的佳話雖然廣為流傳，但是並不是所有人都能夠對你的創業產生積極的促進作用，兄弟間以怨報德、反目成仇的事情並不鮮見。 管理在創業成功中是很重要的部分，很多人在創業過程中偏向於將親戚朋友放在重要的職位，而不管他們是否適合。無可否認，身邊人的支持對創業的成功有著不可忽視...