

負面情緒 其實有80%來自想像
一個人的情緒資源,與體力和腦力資源一樣,也是有限的,如果你長期付出大量的情緒勞動,就會在生理和心理上出現各種症狀。如何減少情緒消耗?最關鍵的,就是要管理自己的情緒。 神經科學發現:人對負面事件的反應,80%來自對後果的想像,而非事實本身。因此,心理諮詢中常用的「」AIN技術...


「反脆弱」的企業生存智慧
反脆弱一詞,其實是《黑天鵝效應》作者Nassim Nicholas Taleb提出的:一個水晶球掉到地上很容易摔碎,那麼它是脆弱的;一個鐵球掉到地上完好無損,它是強韌的;但我們把一個雪球扔到地上,它反而會越滾越大,它就是反脆弱的。 Nassim Nicholas...


職場上不要隨便露出你的底牌
摧毀一個人堅持不懈的意志,最有效的手段莫過於煽動他四處宣揚,將心中的計畫毫無保留地公之於眾,並四處徵詢他人的意見。如此一來,他便會陷入各種建議的海洋中,難以抉擇,最終草率收場,一事無成。 常言道:「事以密成,語以泄敗。」即使在著手做一件事之前,先嘗試多次,積累一些失敗的...


路徑依賴 就是企業崩塌的開始
不少公司在快速崛起後,很快就陷入了瓶頸,甚至開始走下坡路。其中最核心的問題,不是他們不努力了,也不是能力變差了,而是被過去的成功綁架了。被過去綁架,有一個專門的詞來描述,那就是「路徑依賴」(path dependence),一間公司的衰落,往往也是從路徑依賴開始的。...


花匠的管理哲學
有一個管理小故事,一間公司某天空降了一位主管,當時大多數的同事都感到壓力,因為聽說那位空降主管是專門被派來整頓業務的。可是,當日子一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室後,便躲在裡面難得出門。 如此一來,那些原本緊張得要死的冗員,現在反而變得更猖獗了,他們心...


人脈斷捨離
我們不可避免地會遇到形形色色的人,其中不乏那些低品質的無效社交,它們如同無形的枷鎖,束縛著我們的心靈。我們應當勇敢地捨棄這些關係,切斷那些讓你內耗傷身、消耗精力的人際網。同時,我們也需學會放下那些看似重要實則無足輕重的瑣事,讓生活回歸到簡樸而純粹的軌道。 ...


職場「無運行」的4種特質
膽小懦弱 話都不敢說 在職場上,「膽小如鼠,沉默是金」並不總是美德。這裡的膽小懦弱,更多指的是缺乏自信,不敢表達自己的觀點和意見。想像一下,團隊討論時,你總是那個低頭不語,生怕說錯話的人。即便心裡有了不錯的點子或發現了問題,也因為害怕被否定而選擇沉默。這樣的態度,在老闆眼中...


35歲後,揀細公司比大公司更有發揮?
職場上,35歲是一道重要的分水嶺,特別是對於那些已經在職場上打滾了多年的人來說,是繼續留在大公司穩定發展,還是跳槽去小公司尋求新突破,這個問題還真得好好琢磨。 自我價值的肯定 在大公司待了多年,經驗是賺了不少,可也慢慢覺得自己像顆螺絲釘,畢竟大公司人多層級也多,有時候你就算...


辦公室不能得罪的4種人
在職場上,能混出個名堂來,那自然是好事,值得驕傲。但話說回來,很多人出人頭地後會丟掉開始的初心,而人一旦得意忘形了,就容易出問題。 不少人在事業上升期或者達到巔峰時,就容易飄飄然,結果把自己的好運氣都給搞沒了。所以,就算混得再好,也不能太囂張,更不能瞧不起人,甚至是故意踩別...


「不預設立場」的管理思維
人總有自己的立場,而所謂「立場」,就是被位置和利益影響的觀點。然而,在與人溝通時,在判斷真相時,如果已經預設了立場,你就會只聽自己想聽的,只說自己想說的,你就做不到公平了。 歷史上有一件著名的「德雷福斯事件」(Affaire...







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