

7種吸金人格
善於把握好風向 一定要掌握好風向。時刻瞭解宏觀政策、產業政策。否則,即使一開始賺到了錢,最後也沒有辦法守住。 代表案例:聯想的柳傳志因著1978年《人民日報》刊登的一篇科學養牛的文章而嗅出中國將變之風;而霍英東則是通過觀察北京首都機場大道旁的裸體畫像是否被撤走而感悟商機...


用情緒說話 用邏輯說話 用利益說話
世界從來不公平,但溝通可以很精準。看清對方活在哪個層次,用對應的語言說話,這不是迎合,而是智慧。你的話值多少錢,不取決於你說了甚麼,而取決於聽的人用甚麼方式活著。 上層人=用利益說話 資源掌控者的字典裡沒有「應該」,只有「值得」。他們不聽故事,不買情懷,甚至不關心邏輯是...


人脈也要斷捨離?
社交場上的八面玲瓏者,往往戴著精心打磨的面具。每個微笑的弧度都經過計算,每句寒暄的溫度都恰到好處。這種人緣是用演技兌換的短期支票,終會在某個需要兌現真心的時刻突然跳票。 成年人的世界充滿隱形的價值交換,那些突然的親近往往帶著未說出口的期待。當你在某個位置時,問候資訊會像...


中年後必須學識的「麻雀定律」
麻雀雖小,卻懂得依靠自己覓食、築巢,方能在風雨中生存。中年後的生活亦是如此,若然在經濟、精神及生活上不學會獨立,晚年很可能陷入不安,這就是「麻雀定律」。 手心向上的日子 難有尊嚴 有人年輕時不注重儲蓄,臨近退休仍沒有穩定收入,只能向子女伸手要錢。鄰居王叔年輕時花錢大手大...


I人的人脈管理哲學
很多人討厭結交人脈,覺得這件事太功利,尤其對於內向的人來說,社交這件事帶來的壓力非常大。Karen Wickre是Twitter的前任編輯總監,她在著作《Taking the Work Out of Networking: An Introvert's Guide to...


「殺熟」的啟示 找熟人辦事未必好事
對於很多人來說,委託熟人給自己帶東西,都會認為那只是舉手之勞,所以期望值普遍會定得很高。一旦在某個環節上出了問題,就會產生巨大的心理落差。所以,不知道從哪一天起,朋友之間的幫忙成了一種義務、一種本分。一旦幫不到位,反倒是要遭到對方的責怪。 ...


職場避坑指南:老闆不是要「好學生」
講起升職加薪,相信對大多數職場人都有著不小的誘惑力,如何快速達成目標?首先就要扔掉「好學生」的劇本。也可以說把你曾經認為對的東西都扔掉,不管你是否承認,現實就是如此。職場不是按學分排名的象牙塔,而是用價值交換門票的競技場。 ...


建立你的邊界感
當「善解人意」成為習慣,別人就會把你的底線當成起跑線。那些活得最自在的人,往往不是最體貼的,而是邊界感最清晰的。 過度共情是種慢性自殺。 每一次違心的「SAY YES」,都在透支你的生命能量;每一次勉強的「沒關係」,都在餵養他人的得寸進尺。這個世界從不會獎勵無底線的包容...


管理團隊如帶伍打仗 勝利三支箭
管理團隊,其實就帶隊伍打仗,如要打出漂亮勝仗,靠的不是熱情,不是熬夜,更不是單靠「努力」二字,而是要路徑對、節奏對、幹法對。 對路徑=畫好「作戰路線圖」 帶團隊像打仗,不能上來就沖,要有戰術,要有路線。很多團隊做事,很拼,但結果很差,不是因為不努力,而是路徑錯了。就像爬...


創業也許出於自私 但一定不會錯
問你點解要創業?很多人都會回答「為世界做點好事」或是「以生命影響生命」,但你真丟相信嗎?人類做每件事都有動機,創業的動機其實可能是:自私、憤怒、恐懼、失敗、要證明自我價值等等,這些都是多數人不願承認的事實。當你也真正揭開其中的動機時,你才會了解,自己背後的動機,是否強大到可...

.jpg)

.jpg)













