

管理的核心是「修路」
有一間公司,它的辦公室庢落在一幢豪華甲級寫字樓,問口的落地玻璃更是非常具有氣派。然而,不少訪客卻因不小心,頭撞在高大明亮的玻璃大門;就在另一個客人在同一個地方頭撞玻璃時,前台的接待小姐忍不住笑了,那表情明顯的含意是嘲笑這班人到底眼睛長哪裡,居然連這麼大的玻璃看不見。...


對付團隊有是非精要用飽和策略「過濾」
任何隊伍裡面都有壞人,每個團隊都會有機會出現是非精,這些人平時在表面上是不言不語,私下裡經常與公司背道而馳,他們更會拉攏其他人組隊,結果就像掉進一杯淨水裡面的污水,迅速的破壞了本來純淨的團隊環境。 很多的情況下,管理者明明知道他們是一個破壞者,可是卻無能為力,因為往往管理者...


猶太人的成功智慧
猶太人的生存之法之一是培養勤勉的習慣。在猶太人的家庭裡,猶太人的父母很注意培養他們子女的這種勤勉精神。猶太人認為對於勤勞的人,造物主總是給他最高的榮譽和獎賞,而那些懶惰的人,造物主不會給他們任何禮物。但是,猶太人同時還認同《塔木德》中這樣的教誨:「僅僅知道不停地工作顯然是不...


老木匠的房子
有個老木匠準備退休,他告訴老闆,說要離開建築行業,回家與妻子兒女享受天倫之樂。 老闆捨不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家後來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老闆把大門的鑰匙遞給他。...


靠「轉型」成就10億美元的健身美容平台
做生意,從來都要不斷轉型。美國一間健身美容平台初創,在過去十多年來經歷了多次的「轉型」才找到能和市場完美契合的產品,其創辦人更指出,在持續的轉型中,有一個問題需要不斷問自己,那就是「你想要解決甚麼問題?」,只有透過反覆的自的提問,才能夠保持初心,甚至成就一個估值10億美元的...


你做的是賺錢的事還是值錢的事
《窮爸爸富爸爸》有一個故事,一個村莊沒有水,村長就委託兩個年輕人,給這個村莊供水,村民向他們支付費用。 第一個年輕人艾德,馬上買了兩隻大桶,每日奔波於10裡以外的湖泊和村莊之間。艾德立即就賺到了錢。另一個人叫比爾,自從簽訂合同後,他就消失了。...


六種「肥佬」團隊領袖
不建立信任而濫用權力的領導 管理的本質是建立信任,最大的管理成本是信任成本。作為領導者,千萬不能善變,一切行為以建立組織的信任為核心;因為你能讓多數人信任你,你就能管理多少人。你的領導能力並非取決於你的權力,而是在於你有多大影響力。再次重覆,權力,從來都不是領導團隊的理由!...


管理小故事:扁鵲的醫術
一天,魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」 扁鵲答:「長兄最好,中兄次之,我最差。」 文王再問:「那麼,為甚麼反而你最出名呢?」 扁鵲答:「長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,...


沖出屬於你人生的咖啡
一天,女兒滿腹牢騷地向父親抱怨起生活的艱難。 父親是一位著名的廚師。他平靜地聽完女兒的抱怨後,微微一笑,把女兒帶進了廚房。父親往三隻同樣大小的鍋裡倒進了一樣多的水,然後將一根大大的胡蘿蔔放進了第一隻鍋裡,將一個雞蛋放進了第二隻鍋裡,又將一把咖啡豆放進了第三只鍋裡,最後他把三...


遇到這兩種老闆 最好走人
有才無德的老闆 這種老闆自身能力很強,管理手法也十分嚴厲,但有些老闆卻有才無德,獨斷專行,膨脹功利,下屬只能按照老闆的專斷來強制執行任務,不容半點偏差。這樣一來,下屬變得唯唯諾諾,不敢有自己的想法和創新,更不敢冒頭,儼然成了只懂執行任務的機器人。...

.jpg)

.jpg)













