Henry Kissinger在擔任美國國務卿的時候，每當需要就某些事提出提議時，他都會要求助手們提出盡可能完善的方案，然後把這些方案收集起來，讓大家進行48小時的討論，之後Henry Kissinger會回過頭來問他們：「這確實是你們能提出的最好的方案嗎？」助手們就會回答...

1964年3月13日，紐約發生了一起震驚全美的謀殺案。 在淩晨3點的時候，一位年輕的酒吧女經理Kitty Genovese在紐約皇后區邱園奧斯汀街公寓樓外遇害身亡，作案時間長達半小時，附近住戶中有38人看到或聽到女經理被刺的情況和反復的呼救聲，但沒有一個人出來保護她，也沒有...

建立信任 要實現管理，靠權力是最低層次的，屬於沒其他辦法採用的。我們要提高自己的領導力，首先要與別人建立信任，別人對你說的話、辦的事有信任，才有後續的跟隨你幹的可能，所以建立信任，還是比較重要的。那如何建立信任的，讓別人信任你，那就必須說話算數，辦事可靠，從生活和工作中，一...

作為企業領導者，最難以改變自己的就是內心的掌控欲，而且這已經成為了制約組織發展的關鍵因素之一。有些企業規模即使發展到很龐大，老闆仍然沿用「家長式」管理思維，只有內心覺得能絕對掌控的事情才有安全感。這個時候，作為人的短板就出現了，即使一個員工是為了公司好而提出反對意見，或者很...

有人話，一般選擇活著為了工作的，大都是美國人或中國人。儘管中國人和美國人都是很努力的工作，但這兩個國家的人努力的方面是不一樣的。他們都是真努力。只是中國人大多是為了家人而活，說具體點，就是他們身上背負著賺錢養家的責任。而美國人，努力工作，賺錢是為了自己，相比較自私一點。...

很多企業說新一代下屬好難教，其實說穿了是因為你還奉行以前「家長式」管理的思路，上司講乜就做乜，不理解也要執行。然而，這些只是「管你」而非管理，過去企業管理員工，靠的是嚴格約束；現在企業管理員工，靠的是相互吸引。要迎合新時代，就要學習一下新一代管理方式。 具體性和標準性...

在職場上，判斷一個老闆是否稱職，其實方法還是有很多種的，其實不稱職的老闆在公司經常不自覺做出過於激進和不明智的表現，尤其經常會在公司群組發佈以下三種資訊，你就要小心！ 濫發勵志心靈雞湯文章 心靈雞湯本身沒有問題，但大多數是老闆自己閱讀，用來激勵自我。然而，一些本身能力平平的...

說話做事唔經大腦 情商低的人，說話做事從來都是不經過大腦，沒有分析這句話說出去的後果，這件事做出來的利弊，就按照自己的想法直接做了。 說得好聽，叫做直爽，說得不好聽，就是做事魯莽，沒有思慮周全，一股莽勁往前沖。情商不高，最容易犯的錯誤，就是這點，所以，如果你是只要心口得個「...

老闆是職場的一員，老闆經營企業，需要人才。這一點，相信大多數老闆都希望自己是伯樂，找尋職場千里馬。但職場千里馬好不好找，職場伯樂很重要。換句話說，伯樂也是人才，老闆是企業的第一人才，是職場第一人力資源。 很多老闆伯樂往往忽略了這一點，不能把自己當人才來自我提升，自我成長，結...

在《三國演義》中，阿斗為人不思進取，只會整天玩樂，即使有諸葛亮輔助和教導也無濟於事，最終導致江山落入他人手中，還落下了「樂不思蜀」這樣的千古笑柄。事實上，今日職場中也有不少「阿斗」，如果你團隊成員也有以下惡習，就要留意一下了。 只說不做的人...